陈沁冠

（沁水县水务发展有限公司，山西 晋城 048200）

近年来，国家在基础工程建设上投入很大的资金，特别是水利建设项目方面。水利行业不仅关系着国民生命与财产安全，同时还与社会经济稳健发展有着密切的联系。对于水利水电类的企业而言，科学规范的财务管理体系是其持续稳健发展的关键所在，再加上大数据时代的到来，更是给予财务管理更大的发展可能，以及对企业经营管理模式产生深远的影响。因此，如何借助信息技术改进现有的财务管理模式，是水利企业在发展壮大过程中首先考虑的问题。

一、水利企业加强财务管理的重要意义

加强水利企业的财务管理，具体意义如下。第一，有效控制计划外的开支。水利企业在进行业务活动之前会进行成本核算、项目预算工作，加强财务管理就是将成本管理和预算执行按照先前制定的范围内进行，对企业的经济活动和业务活动起到制约作用[1]。一般而言，企业在经营管理过程中会产生一些计划之外的开支，影响企业财务健康运行。因此，加强财务管理可以避免计划之外的开支，对财务造成的风险。第二，能有效控制水利企业成本。作为财务管理重要组成部分的成本管理，关系着水利企业核心价值和经济效益双重提升。如企业在经营过程中，明确每一笔成本支出，并按照预算编制进行执行，这无形中减少了很多不必要的费用。此外，企业还会对经济发展中的项目工程产生的数据进行核算、控制，及时对偏离实际情况的成本进行控制和改正，这样有效节约了诸多重复、交叉的费用，降低企业经营成本。……