大型建筑施工企业“两金”现状及压控思路
2021-01-02郭艳红
企业改革与管理 2021年7期
郭艳红
(中铁十七局集团第五工程有限公司,山西 太原 030032)
一、大型国有建筑施工企业“两金”现状分析
1.大型国有建筑企业 “两金”增长与营业收入对比分析
“两金”是指企业的应收账款和存货两类资产,是企业流动资产的重要组成部分。据有关统计数据,中国建筑在2018年到2019年“两金”的增长率较快,达到了近25%,在2019年有所回落;中铁建“两金”增长率逐年上升,在2018年到2019年期间有了一定的控制,增长率控制在10%左右,但2019年“两金”绝对额出现了较大幅度的上涨。通过对这些央企的收入增长率进行对比分析,发现在近几年,这些大型的建筑央企营业收入都有明显的增长,其中:2019年中国建筑的营业收入实现14198.37亿元,同比增长18.39%;中国铁建实现营业收入8304.52亿元,同比增长13.74%,中国中铁实现营业收入8509亿元,同比增长15%。其他建筑公司,其营业收入增长率和“两金”的增长率都低于央企[1]。
2.建筑企业“两金”总额与借款利息支出的对比分析
通过对国内的建筑企业在2015年到2019年之间借款总额进行分析,借款利息都超出了100亿,其中,中国建筑在2018年的利息甚至达到了181亿,也就说加快“两金”赎回,及时将已完工未结算的款项确权,转化为应收账款,加速资金回流,偿还有息负债是一项增效举措。如果“两金”的回收率达到当前总额30%左右,并且确保资金回笼,会为企业降低近百亿的利息支出,从而增大营业利润,这个数值相当可观。因此,“两金”的压控,更是成为建筑央企的主要工作[2]。
