梁景辉

（广州市煤建有限公司，广东 广州 510630）

随着对美好生活的追求，人们更加关注物业管理行业的发展，物业管理企业在新时代迎来了发展机遇。但是，在目前竞争激烈的市场环境中，物业管理企业普遍存在现有的内部控制管理水平无法满足扩大经营需求的问题，导致企业发展空间受阻。面对新挑战，物业管理企业需通过完善内部控制管理体系、提高管理人员的专业素质等方式改善经营状况，实现企业的可持续发展。

一、物业管理企业加强内部控制的必要性

1.物业管理企业内部控制现状

目前，部分物业管理企业仍没有建立完善的内部控制体系，从而导致内部控制的效果不佳，经营管理出现漏洞，阻碍了企业的发展。另外，部分企业即使建立了内部控制制度，但由于物业管理从业人员整体素质不高，内部控制管理意识不强，相关人员在执行制度时热情不高，往往只是流于形式，甚至刻意钻制度的漏洞，内部控制无法从根本上起到监督的作用。

2.加强内部控制的必要性

内部控制对于企业而言，是防范经营风险的重要基础。因此，物业管理企业加强内部控制管理，在一定程度上可以提高抵抗市场风险的能力，降低出现损失的概率，从而有效保护企业的资产安全。与此同时，物业管理企业通过加强内部控制管理可以提升自身管理水平和预见能力，更好地推进公司战略和经营计划，最终实现可持续发展。由此可见，物业管理企业要想在激烈的竞争中突围而出，加强内部控制管理是必不可少的。……