刘丽 黄金钰

摘要：当前，随着市场经济的深入发展，各个企业面临着越发复杂的竞争环境，企业在发展中要充分分析所处的内外部环境，降低财务风险发生的概率。财务管理是企业一切经济活动的管理，属于企业内控管理中的一项重要内容，为实现企业的长远发展，应对企业发展中的各种不利因素，财务会计内控管理机制的构建具有必要性。

关键词：企业财务会计；内控管理机制；构建

引言

近年来，经济全球化的实现虽然为各个企业创造了良好的发展契机，但同时也为企业的发展带来了一定的发展威胁。各个企业在发展的过程中必须要提高自身的内部管理水平，避免内部管理不到位所引发的各种问题，财务管理作为企业重要的管理活动，其对于企业的资金流动等能够起到一定的监管与控制作用。

一、企业财务会计内控概述

对企业的发展而言，资金是需要关注的重点问题，企业经营者与股东最为关注的就是资金问题，只有实现良好的企业财务会计管理，方能够在企业的运行过程中，为企业创造更大的利益，避免经营者与股东利益的损失。财务内控是一种有效的监督与管理手段，财务会计内控管理的实施为企业的一切财务活动等提供了完整、安全的监督手段，使得财务会计可以在企业的经营管理中充分发挥其应有的作用，保障相关财务部门可以及时掌握相关的财务信息等。企业财务会计内控管理制度的实施，体现了明显的权责分明的特征，有利于维持企业正常的生产经营活动，使得企业的各个部门可以及时进行相关信息的整合、共享与反馈，发挥良好的协调与控制作用。

二、企业财务会计内控管理的重要性

第一，有利于深化企业经营目标。财务会计内控管理机制的建立可以使得企业在发展的过程中准确把控发展目标，深化企业经营目标。财务会计内控管理制度使得企业在发展的过程中，相关人员都能够积极履行自身的职责，严格遵守企业的各项制度，保证生产与经营任务的高效完成。财务会计内控管理制度的实施在一定程度上可以为企业的生产经营决策服务，促进企业决策的科学化，保持企业正确的发展方向。

第二，深化改革现代企业制度。近年来，经济全球化深入推进，企业迎来了新的战略机遇期，企业的规模扩大、业务范围与服务领域都逐步扩大，在这种情况下，企业的生产经营过程中产生了大量的数据信息，对这些信息的有效利用可以为企业决策等提供重要的参考。随着市场竞争的激烈化，各个企业必须要在发展的過程中逐步提升自身的竞争水平，加强财务会计内控管理，实现对各种数据的有效利用，拓宽企业财务会计内控管理的范围。财务会计内控管理制度对于企业深化改革具有重要的意义，能够推动企业的现代化，使得企业不断在发展的过程中逐步完善财务管理与内控管理。

第三，提升企业管理水平。企业在发展的过程中，各种因素都会对其发展产生一定的影响，各个企业在发展中存在的问题具有一定的普遍性与特殊性，普遍性主要表现在财务问题、经营决策问题、市场环境问题等大范畴内，而特殊性主要是指企业所面临的这些问题受到企业规模、生产特点等的影响，又存在不同的表现。而财务会计内控管理机制的构建能够对企业一切的生产经营活动等加以必要的监督与管理，有效提升了企业的管理水平。

三、企业财务内控制度体系建设的原则

第一，财务会计组织合理原则。企业财务会计活动所涉及的工作内容相对较多，因此，财务会计管理是影响和决定企业经营决策的重要因素。因此，必须要保障企业财务会计组织设计的科学性与合理性，使得在企业的运行过程中能够充分体现权责分配、业务流程等各个方面，在保障效率的前提下，保障企业的相关部门等可以形成相互制约、相互监督的机制，保障财务关系处理的科学性。

第二，合法性原则。企业财务会计内控管理机制的构建，需要以国家相关的法律法规为前提，保障其财务会计内控制度能够符合国家的相关法律法规与政策要求，并与企业的发展保持一致。

第三，一致性原则。财务会计内控管理制度的建设，要求必须符合一致性与连续性的原则，在企业的长期生产管理中，财务会计内控管理制度不能存在随意的变更，必须要始终与企业的发展方向保持一致性，保障内控管理制度能够有效执行。

第四，适应性原则。在企业财务会计内控管理机制的构建中，必须要始终坚持适应性原则，使得其可以保持内部与外部的适应性。外部适应性主要是要保障企业的财务会计内控管理制度符合国家宏观经济政策、社会发展环境等的要求，而内部适应性主要是要使得企业的财务会计内控管理制度符合企业的战略目标、发展规划等，使得在企业的发展过程中，内控管理机制能够充分发挥其监督与管理的作用。

第五，成本效益原则。企业财务会计内控管理机制的构建过程中，必须要保障其符合成本效益的原则，使得其可以在企业的发展过程中，能够节约企业的资金，充分发挥其财务监督作用。财务会计内控制度的建立，能够使得企业内部的各个部门、各个人员等能够充分掌握自身的经济责任，进而在企业一切活动的开展过程中，充分发挥内控管理制度的作用，实现成本的有效控制。

四、企业财务内控体系建设中存在的问题

第一，对企业财务内控管理建设重视不够。对企业的发展而言，一些企业在发展的过程中过于重视企业经营目标的实现，没有充分认识到财务会计内控管理对企业发展的重要意义，在日常的工作中，没有重视财务会计内控管理机制的建设。一些企业管理层对财务会计内控管理存在认识误区，认为其建设不利于企业的长远发展，因此，思想意识上的不重视是造成建设步伐缓慢的重要因素。

第二，企业财务内控管理建设不系统、不科学。有些企业虽然能够意识到财务会计内控管理机制构建的重要性，但是在构建的过程中没有从企业的实际情况着手，导致企业的财务会计内控管理的系统性、科学性不足，无法在企业的发展过程中起到一定的监督与管理作用，使得企业财务会计内控管理制度的执行力不足，无法有效对企业的财务信息、内部事务等加以必要的管理，不利于企业的长远发展。

第三，对财务内控管理监督不到位。财务会计内控管理机制的构建过程中，还需要实施必要的监督，比如内部审计作为监督的主体，必须要在企业的生产经营中发挥其应有的作用。但是，当前，我国很多审计部门在企业缺乏一定的独立性，受到其他部门的制约，无法积极履行其监督与管理的职责，导致企业财务会计内控管理机制的构建中受到各种因素的影响。

五、企业财务会计内控管理机制的构建

第一，强化内控管理机制的构建。企业财务会计内控管理机制的构建中，企业需要从根本上转变认识，强化财务会计内控管理机制的构建，具体来说，主要从以下方面来实施：（1）企业需要坚持从下至下的财务内控管理理念，准确把握企业发展过程中所处的内外部环境，详细划分企业各个部门、人员在财务会计内控管理机制构建过程中的各项职责权限。（2）保障企业所有的生产决策任务都可以以企业的财务会计信息为基础，实现企业财务信息的有效应用。

第二，落实内部审计机制。企业财务会计内控管理机制的构建过程中，要保证构建的整体效率与质量，发挥财务会计内控管理机制的监督与管理作用，企业必须要逐步完善其内部审计机制。具體来说，企业必须要保证审计部门的独立性，避免审计部门与财务部门出现各种权力的交叉等，使得在企业的发展过程中，审计部门可以充分发挥其监督与执行作用，实现对企业一切财务活动的审核，保持财务信息的完整性、准确性。企业领导需要重视审计部门对企业管理的重要作用，下放相关实权到审计部门，使得审计部门能够在企业的发展过程中坚决履行自身的责任与义务，实现审计部门对企业所有财务信息的综合掌握。

第三，强化企业财务管理会计内控的信息化程度。近年来，随着企业的现代化发展，各个企业在发展的过程中必须要应用最为先进的信息技术手段等，改变传统的发展模式。比如，在企业财务会计内控管理机制的构建过程中，要加强财务会计内控的信息化建设，应用最新的信息化、数字化技术等，完善企业的信息基础设施，为企业财务管理的信息化创造必要的前提条件；加强企业财务与业务的融合，使得在企业的生产经营过程中，能够逐步实现财务信息的合理利用，发挥财务信息对企业生产决策的指导作用，提高企业财务会计内控管理的总体水平。

六、结语

企业财务会计内控管理机制的构建是企业持续发展的必然要求，不仅能够实现企业的改革发展，还能够保证企业生产经营目标的高效实现，为企业的生产经营创造了良好的制度前提。但是，当前我国财务会计内控管理机制的建设还不完善，需要在未来逐步加以完善，提高企业的竞争力。■

参考文献：

[1]王亚锋，倪淑艳，吴雅婷.高新技术企业财务管理内控机制的构建[J].中国总会计师，2019（4）.？

[2]赵青.企业财务会计内控管理机制的构建分析[J].企业改革与管理，2019（16）.