杨婷婷

摘要：本文以江苏省美术馆为个案，从美术馆的展览和陈列出发，对其自身现状及特色进行了阐述和剖析;并就如何促进可持续发展问题，针对性地提出了一系列解决措施，希望对国内公立美术馆的发展有所帮助。

关键字：公立美术馆;展览陈列;问题;江苏省美术馆

近几年来，随着公共文化事业的快速发展，我国的美术馆也进入建设与发展的繁荣期。作为首批国家重点美术馆之一的江苏省美术馆，其在收藏、展览陈列、学术研究、教育、交流等方面均都走在全国前列，为国内的艺术事业发展起了良好的带头作用。作者曾在江苏省美术馆实习，通过查阅大量的馆内文献和相关资料，发现学者对其收藏研究较多，而对展览和陈列方面研究较少。结合江苏省美术馆的特色和现状，以及如何进一步发展等问题，对其展陈作系统性的分析和研究。

一、江苏省美术馆的现状及特色

1、经典与现代的融合

自2017年初江苏省美术馆老馆改建完成后，更名为江苏省美术馆陈列馆，主要致力于美术精品的固定陈列。与新馆的临展功能不同，老館的定位为陈列馆，包括美术馆的典藏作品，以及引进一些有质量的、经典的作品进行长期陈列，辅则是现当代名家精品的临展。江苏省美术馆新馆与老馆的结合，给观众提供了不同的审美需要，促进了经典与现代的结合。自80周年馆庆活动以来，陈列馆陆续推出精品展览，例如“玄英?五色之约------江苏历代书法大家经典作品特别展”、“出居声响——齐白石笔下的草虫世界”等，受到了社会公众与学术界的一致好评。 这显示了馆方从展览馆的功能更多地向美术博物馆功能的转型和专业建设的加强，为国内的美术馆事业树立了风向标。

2、展览主题的地域性特征明显

馆藏资源是美术馆的立馆之本，也是自身等级和定位的体现。江苏省美术馆收藏以近现代美术作品为主，兼及古今中外，以江苏地域美术作品为特色，包括明吴门画派、 清初四王、金陵八家、扬州八怪、海上画派、新金陵画派等。目前已初步形成明清书画、近现代中国画等10个专题系列，并定期做专题性的展览策划，例如，2011 年 2 月在北京首展的“春润江南———江苏省美术馆馆藏精品展”、2017年8月“借古以开今——馆藏明清绘画专题展（人物?花鸟篇）”，通过馆藏作品和展览的完美结合，充分发挥资源雄厚的优势和价值。

3、策展自主性不强

在我国的行政体制之下，美术馆被划归为企事业单位，所以不可避免地造成了公立美术馆的政治风气严重，甚至影响到了美术馆的艺术使命。结合江苏省美术馆近10年来的展览情况，可以发现，和官方政府机关合作的展览以及和其他美术馆或者艺术院校合作的展览均占多数，而由馆内专业的策展团队策划的展览仅占全年展览的百分之二十左右，在这些展览中，艺术只是作为一种宣传手段来宣传城市或服务于政治，与美术馆的宗旨并不契合。可见我国的公立美术馆为是作为一个类似于政府职能部门的下属机构而存在，而不是独立于政府机构之外的有高度艺术自主权的公共文化机构。

二、促进可持续发展的对策建议

1、提高展览策划的学术研究能力

在如今这个知识经济的时代，知识、创意、技能成为宝贵的财富，美术馆的学术研究也显得越发的迫切和重要，很大程度上影响着美术馆的地位。美术馆需要建立专业化的学术研究体系，加强对展览陈列的学术策划和研究，提高自主策划展览的能力。以江苏省美术馆的品牌“新金陵画派”为例，若要扩大其在全国乃至全世界的影响力和知名度，就需要加大研究力度，在内容上进行深层次的挖掘和开发，例如通过邀请国内外相关学者开展学术研讨会，将理论家们、画家们的相关专著汇编成册，在研究过程中汲取更多的养分，为之后深层次策展提供灵感和思路。

2、增加展览主题的丰富性

随着地球村和互联网进程的加快，文化越来越具有全球化的属性，美术馆如果只将眼光局限于某一个小的区域，全球化视野的缺乏势必会使本馆落后于文化时代的潮流中。除了引进国外知名展览以外，还要密切关注全球艺术领域的最新进展，汲取国外优秀美术馆展陈的先进经验，有条件的可以定期派遣优秀策展人去国外美术馆访学，将全球前沿的艺术主题和国内自有资源有机结合，加以创意的表达形式，丰富展览的主题，实现区域性+全球性的多元化发展。

3、结合现代科技创新展览方式

在展陈的过程中，美术馆不能再以单纯老旧的方式进行展览策划，而应该结合新的时代思潮和特征，注入一些现代化的文化元素，创新展陈理念和方式。如今，策展的理论与实践都是为了让社会更多地认同当代艺术的操作方式、游戏规则和价值观。一个展览是否有意义，关键是看它能否打造无愧于这个时代的卓越的精神产品。[1]如果所有的展览都能按照高标准、高要求去策划，并结合诸如现代数字化的展览方式加以创新，那么展览的质量和水平将会大大提高，所以创新展览方式也是当下国内美术馆面临的一个重要挑战。例如在上海、北京等地举办的“不朽的梵高感映艺术展”中，通过SENSORY4感映技术，将高科技和艺术大师的静态绘画作品以及极具创意的展厅高度结合，观众仿佛走进了梵高创造的一个个艺术世界，这种全新的艺术体验和展览方式为美术馆赢得了经济和口碑的双赢。

4、培养策展人才，提高策展水平

美术馆策展人是展览的决策者，更多地承担的是公众的艺术教育功能，这一点与独立策展人有本质的不同。对于一些先锋的、有价值的思想要给予展示的机会，甚至可以与之合作;而对一些假学术、商业炒作必须要提高警惕，保持距离。[2]这也是美术馆策展人的重要性所在。美术馆的管理人员也要意识到策展人的重要性，积极培育本机构的策展人，例如定期培训、参与交流等等，以拓展专业知识，提高综合实力和竞争力。

三、结论

综上所述，江苏省美术馆具有经典与现代的融合、展览主题的地域性特征明显、策展自主性不强等现状，为了可持续发展，可以采取提高展览策划的学术研究能力、增加展览主题的丰富性、结合现代科技创新展览方式、培养策展人才等举措。国内公益性美术馆要立足当下、着眼全球，不仅在展览陈列方面做到最佳，还要结合收藏、公共教育等职能实现综合发展，不断打造无愧于新时代的艺术精品。

参考文献

[1]顾振清. 策展与中国当代美术馆的发展[J]. 艺术评论， 2009（4）：51-57

[2]宋杰. 试论美术馆策展人应该具备的素质[J]. 文艺生活·中旬刊， 2017（4）.