融媒体下电视传媒企业财务管理的现状及对策
2020-12-21马阳阳
视界观·下半月 2020年9期
马阳阳
摘要:在一个企业中,财务管理作为重要的构成部分,对资金进行有效的管理是实现企业长久发展的重要举措。电视传媒企业自身具有双重性质,在财务管理方面具有一定的特殊性,既不能采用文化产业的财务管理模式,也不能照搬工商企业的管理模式。所以,在融媒体时代之下,电视传媒企业对财务管理工作应该采取合理的对策,才能够实现企业的长远发展。
关键词:融媒体;电视传媒企业;财务管理;现状;对策
在融媒体背景之下,电视传媒企业正处于转型发展的关键阶段,所以做好财务管理工作,对今后的发展有着重要的意义。众所周知,电视传媒行业作为一个特殊的行业,其具备“喉舌”和产业双重功能,所以在实际发展中,该行业必须结合实际,采取适应自身发展的运营管理模式,不断对财务管理模式进行优化,提升电视传媒企业的财务管理水平。因此,本文针对这一背景,分析了融媒体下电视传媒企业财务管理出现的问题,并对其解决对策进行了探究。
一、融媒体下电视传媒企业财务管理出现的问题
1.财务管理体制不完善
在融媒体的大环境下,许多电视媒体还没有做好转型准备,在财务管理方面依旧受原有制度的影响,财务管理观念、现金流量观念、价值最大化等全新的财务理念没有融入到其中,没有形成全新的财务管理机制。在企业实际运营过程中,经常出现资金被占用、挪用的现象,导致资源浪费。……
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