马秀晶

摘 要：随着市场经济的不断发展，石油公司面临的形势日益严峻。为了在当今竞争激烈的社会上寻求自己的发展，必须首先从内部开始，并加强对内部会计的控制程度。要想满足新环境的要求，企业内部会计控制体系必须做出相应的调整和改进。本文分析了我国石油公司的发展状况和石油公司内部会计控制工作中存在的不足，并针对现有问题提出了相应的建议和对策。

关键词：石油企业; 内部会计控制体系 ;对策

内部会计控制体系作为企业的基本系统和企业管理的重要内容，主要是指通过一定的方法和技术掌握的会计信息处理过程，为企业决策和运营提供重要的指导、调整以及限制的制度体系。对于企业而言，成本与其收益、生存和发展密切相关。因此，为了获得更多的利润，重要的手段就是控制内部成本。石油公司是我国能源市场的重要构成，在推动经济建设和吸收就业方面起着十分关键的作用。在信息化条件下，石油公司使用新技术来增强自身对内部会计控制系统的调整和适应性是一个重要问题。

一.我国石油企业内部会计控制存在的问题

1.1内部会计控制的重要性被忽略

制度措施能否很好地实施并实现预期目标，主要影响因素是公司内部员工对其重要性的认识。在我国的石油公司中，由于采用了长期的国有管理模式，员工已发展出一种固有的思维模式。仍然存在一些不计成本的购买行为，这导致日常工作中项目的成本和效率出现异常，并且计划通常会受到实施过程中资金不足等问题的影响。……