陈勇 高晓辉 喻宙

摘 要：本文简要概述了在线稽核与运营监控协同机制的概念，从目标和战略协同、提高供电企业内部财务稽核的信息化水平、运用协同机制，打造稽核“生态圈”等三方面深入分析供电企业中财务在线稽核和运营监控协同机制的对策，希望能够给供电企业与其他面临相同问题的企业提供借鉴和参考。

关键词：协同机制;供电企业;运营监控;财务在线稽核

前言：随着中国国有企业不断加强风险管理意识与内部控制，各地均开展监察、内控、稽核、风控等诸如此类的工作。在国有企业总部与国资委的强烈号召下，基层企业在最近几年经历了许多类似的风潮。因为基层单位与总部相比，职能部门和人员配置都比较少，由此产生了“基层干部做好这根绣花针”的情况。

1在线稽核与运营监控协同机制的概述

1.1在线稽核

在企业内控当中，供电企业财务的在线稽核是其一部分，重点是使用某一个财务管理的信息系统从而实现远程的系统集成和功能集合。现阶段，供电企业财务的在线稽核具有较多的系统，供电企业不同其系统的选择也各不相同，不过流程是相似的，简单来说，在线稽核是在财务管理的系统当中设置了一个稽核程序，这个程序中设置了财务的规则和标准等，这样系统在检查的过程当中就能够按照这些标准判定出财务系统当中存在的“可疑点”，企业的稽核人员能够按照这些“可疑点”找出存在于财务当中的问题，再深入分析供电企业中经营管理所存在的薄弱点和风险，及时采取针对性的解决措施。……