程志军

摘要：作业成本法是一种以作业为基础，对各种作业的间接费用采用不同的间接费用率，进行成本分配的成本计算方法。它通过对T公司土地改建项目各作业进行动态的全程分析，计量各种作业与成本对象的成本，评价作业业绩与企业资源的利用情况，在提高成本核算的准确性和加强成本管控的同时，也为T公司决策提供了一条新思路。

关键词：作业成本法;T公司土地改建项目;应用

引言

T建设有限公司经营范围为房屋建筑工程;铁路综合工程施工;市政公用工程、城市园林绿化工程;石头开采、销售;货物仓储;机械、铁路设备维修;房屋租赁;钢结构制造、安装;潜水作业;土石方工程等。随着经济的快速发展，工程公司的人工、机械、材料费用不断上涨，工程公司的利润空间下降，内部耗费巨大，降本增效势在必行。同时，新型技术、材料和机械的引进，提高了器械使用效率，从而使间接成本占总资源配置的比重逐渐增大。现行的传统成本法会低估项目成本，不利于落实成本分配责任，不利于创建公司内部激励和约束成本机制，影响工程项目的预算准确性，造成预算使用和分配不合理，影响公司对工程项目收益的判断。因此，引进作业成本法能够准确核算工程項目的成本，满足施工企业成本管控，为解决目前工程项目所面临的问题提供新思路。

一、T公司项目成本管理现状

目前，T公司在对项目成本进行管控时，以项目为成本核算对象，采用传统成本法对单个项目进行独立成本核算。……