杨敏

摘要：人民生活水平的提高和用电需求的增长促进了中国电力工业的持续发展。全面的预算管理是全面而有针对性的，可以帮助实现企业的管理目标。本文以基层电力企业为研究对象，着重研究基层电力企业的预算管理目前面临的困难，以及应对困境所应采取的措施。

关键词：电力企业;预算管理;策略

引言

当前，电力企业预算管理的实施至关重要，在整个企业发展过程中占据重要的作用，对企业发展产生决定性作用。随着人民生活水平的提高，电力企业发展也在不断改革和深化，以满足人们的更多样化的需求。企业发展在逐步深化过程中，电力企业迎来巨大的发展机遇，同时在把握机会的同时也不可避免的需要面对挑战，要想在行业竞争中始终站稳脚跟，必须高度重视预算问题。管理上，严格管理资金余额，提高风险管理能力和水平，提升企业预算管理工作效率。

一、企业预算管理的内涵

党的十八大以后，国家强调法治和企业治理。电力行业在促进社会和经济发展中起着非常重要的作用。为了适应经济发展的新常态，电力企业积极转变传统的管理方式，在转轨经济常态下加强企业管理，更加重视财务预算控制。特别是在电力企业的财务管理中，对项目可行性、经济性和财务依从性的检查要求逐步提高，电力企业面临着电力设施的精确投资和电价成本监管等压力。因此，有必要加强财务管理，特别是项目预算管理。……