【摘  要】企业的发展离不开对人力资源的开发和利用，而人力资源开发利用的效果又取决于对员工的测评管理。测评管理与一般的职业能力评估不同，它既要起到职业能力评估的作用，又要超过职业能力评估，需要有后续的成套措施以帮助员工实现职业发展，提升职业素质。可以说，员工测评在企业了解员工能力、培养和激励员工并促使员工发挥出更大作用等方面都扮演着特殊的角色。论文结合实际工作经验，对企业员工测评的主要问题及应对策略进行讨论。

【Abstract】The development of enterprises cannot do without the development and utilization of human resources， and the development and utilization effect of human resources depends on the evaluation management of employees. Evaluation management is different from the general evaluation of professional ability. It not only plays a role in the evaluation of professional ability， but also exceeds the evaluation of professional ability. It needs a complete set of follow-up measures to help employees achieve career development and improve their professional quality. It can be said that employee evaluation plays a special role in enterprises' understanding of employees' ability， training and motivating employees， urging them to play a greater role and other aspects. Combined with practical work experience， this paper discusses the main problems and coping strategies of employee evaluation in enterprises.

【關键词】企业;员工测评;测评策略

【Keywords】enterprises; employee evaluation; evaluation strategies

【中图分类号】F272.92                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）12-0126-02

1 引言

员工测评被认为是国际上最常见也最有效的人力资源管理与人才选拔工具之一。当前，很多世界知名企业的人力资源管理都是基于对员工的专业测评而开展的。而在信息技术飞速发展的当下，结合计算机与互联网的力量对员工的能力素质进行广泛测评成为了测评工作的一个新潮流，取得了良好的效果。由此，全面、客观、公正、科学的员工测评有助于不断提高员工个人能力并选拔人才已经成为企业界的广泛共识。但具体到我国的实际情况，仍有很多需要加以解决的问题，以更好地实现公司与员工的共同成长。

2 企业员工测评的重要意义

员工测评的意义不仅在于“测评”这项活动本身。真正优秀的测评工作，一定是一系列具体工作项目的集合。根据测评结果帮助企业和员工明确职业规划、职位认识、岗位培训乃至职业轮换，都属于广义“员工测评”的范围之内，意义重大。……