学校变革“破冰期”的主要阻力分析和策略
2020-12-21戴健
中国校外教育 2020年10期
戴健
【摘要】为适应教育变革和考试變革的大环境,学校的管理模式、教学实践、课程体系、评价制度等都不可能一成不变。然而,学校变革中的成败关键是变革的“破冰期”工作推进。通过从对变革“破冰期”主要阻力,也就是人的阻力分析入手,提出如何克服主要阻力,做好“融冰”工作,真正为变革的推进打好基础。
【关键词】变革 破冰期 阻力 策略
在教育发展迅速的同时,未来学校的模式和责任将会和现在大相径庭,因此,学校各类变革已经推上日程,学校变革成败将直接影响学校今后发展的状况。变革初期如何化解阻力是推进变革的关键,也就是说,如何在变革“破冰期”做好“融冰”工作会对变革推进是否顺利起到关键性作用。
一、什么是变革的“破冰期”
变革的“破冰期”又称为“解冻期”,是变革阶段的预备期,主要任务是将维持当前现状的阻碍力量减少,建立足够能够产生变革的紧迫感和原动力,尽可能减少人们对变革的恐惧。总而言之,在这个时期需要引入变革动因,打破现有的组织平衡和稳定状态。
二、处理好“破冰期”是推进变革的关键
在“破冰期”做好“融冰”工作,把一切变革的阻力化解,一切变革的风险正确作出预判并制定相应规避和应对措施,变革才能够顺利地推进。相反,变革的推进不是半途夭折就是勉强实行,会让变革流于形式而起不到真正预期的效果。
三、变革的主要阻力分析
任何一种变革都会遇到各种阻力,如人的阻力、制度的阻力、设施设备的阻力、技术的阻力,等等。……
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