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民营企业高管背景与社会责任“迎合”行为研究

2020-12-21吴丽君

技术经济 2020年11期
关键词:民营企业背景企业

吴丽君,卜 华

(1.徐州工程学院金融学院,江苏徐州 221008;2.中国矿业大学经济管理学院,江苏徐州 221116)

随着一系列社会责任缺失事件的浮现,为提升国有企业社会责任履行水平,国务院、国资委及证券监督管理部门先后出台了一系列政策文件,期望国有企业在社会责任履行方面能够对其他产权性质的企业发挥先进示范作用,进而提高我国企业整体的社会责任表现水平。虽然国有企业的社会责任表现成绩突出[1],但中国企业社会责任整体表现水平并不高[2]。2017 年,中国企业社会责任发展指数“300 强企业”平均值为37.4分,国企100 强社会责任发展指数平均值为58.7,而民营企业100 强社会责任发展指数平均值仅为29.7,虽然这是近十年来的顶峰,但中国企业社会责任表现水平仍处于起步者阶段[3]。国有企业和民营企业社会责任表现演进趋势相似但又存在显著差异,这似乎说明中国企业社会责任表现的形成机制比较复杂[4]。另一方面,民营企业社会责任表现水平整体偏低的现状下,又存在着“两极合流”现象[5]。即一方面积极甚至超额履行高级社会责任-慈善责任,而另一方面又忽视初级社会责任如经济责任与法律规范的遵守。那么低水平的民营企业社会责任表现是否与其自身特征相匹配?民营企业超额履行社会责任的动机是什么?

一、文献回顾

众多文献已经证实,不论是在发达国家还是在发展中国家,政治联系对企业战略及经营行为都发挥着重要的影响。……

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