张悦

【摘要】安全文化建设是企业文化建设中的一个重要课题，也是企业管理的有效途径，更是宣传思想工作“融入中心、服务大局、服务员工”的客观需要。当前，随着新形势下国企改革工作逐步深化，无论从全局和企业自身来讲，安全生产永远是第一位的，是永恒的主题、是生存发展的头等大事，抓安全也是抓发展，失去了安全的保障，一切发展都等于零。为此，如何优化安全管理思路，更新安全管理理念，不断增强宣传教育、现场管理、过程管控的实际运用效果，健全完善安全生产制度机制、安全工作管理模式，持续增强安全文化建设的活力和效能，是摆在各级党组织面前的重要政治任务和现实课题。本文着重从企业文化与安全管理着笔，探索安全文化建设对企业管理的作用。

【关键词】新时期  安全文化建设  问题  对策

一、深刻认识安全文化建设的重要意义

党的十八大以来，以习总书记为核心的党中央对安全生产工作高度重视。习总书记多次主持召开中央政治局常委会议听取安全生产工作汇报，作出重要指示批示，发表了系列重要讲话，阐明了安全发展的新理念新思想新战略。特别是在十九大报告中，总书记对安全生产工作又提出更加明确的要求。他强调，要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。同时，今年4月份，习总书记就安全生产作出重要指示强调，要针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。面对改革发展的新形势、新任务、新要求，加强安全文化建设，是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要体现;是打造本质安全型企业，实现安全文化与安全管理融入融合、相互促进、共同发展的现实需要;更是充分发挥安全文化引导作用，不断提升员工安全生产意识，落实安全生产举措的有力支撑。为此，要充分认清当前安全工作的现状和改革发展期安全工作的紧迫形势，认真洞察本系统、本单位安全管理的文化特征，切实把加强安全文化建设作为一项政治责任和重要任务来抓，不断增强安全文化建设的责任感、使命感和紧迫感，以创新的思路、从严的标准、强力的措施持续深化安全文化建设，有效提升企业安全管理水平，为确保完成各项改革攻坚任务、实现企业高质量发展提供坚强保障。

二、准确把握安全文化建设的核心内容

安全文化建设必须坚持科学发展理念，围绕本质安全型企业建设要求，紧密结合各行业安全管理重点，始终坚持以人为本、着眼全局、注重实效、整体推进、分类施策、继承发展的原则，以“改革创新、转型发展、本质安全”为主题，以零违章、零事故、零伤害为目标，以单位自管、区科自治、班组自控、员工自主为依托，以理念宣灌、制度保障、载体拓展、行为管控、班组建设为路径，切实发挥领导人员、管技干部在思路谋划、督查指导上的主导作用和广大员工在落实制度、执行规程、参与管理的主体作用，进一步强化目标引领、激励、评价功能，实现安全文化建设各环节相互滲透、融合发展。要坚持以各类安全文化活动为载体，以实践夯实员工的安全理论基础和安全行为能力，以文化引领企业整体安全运行品质的提升。要根据行业特点、单位实际、区科优势，培育形式多样的岗位载体，形成各具特色的岗位文化。通过建章立制、宣传引导、典型示范、特色活动等手段，抓实班组这个安全管理的基本单元，真正把安全管理落实在日常的操作行为中。通过座谈交流、现场观摩、案例分析、岗位练兵、经验推广等方式，不断深化各岗位安全行为模式标准化建设工作，使员工对操作流程、设备状况、岗位职责都能够熟练掌握，逐步建立起安全文化建设落地渠道和传承载体，实现以员工个体安全保班组安全，以班组安全保区队安全，以区队安全保单位本质安全。

三、深入聚焦安全文化建设的重点工作

根据企业深化改革发展过程中的新变化、新需要，安全文化建设要结合不同行业、不同单位特色特点，进一步梳理完善安全理念、安全信条或岗位安全铭言，充分发挥新兴网络平台和传统宣传阵地作用，及时宣传安全文化建设先进事迹、管理亮点和安全管理制度;打造厂区特色文化长廊，增强视觉冲击，引起员工的思想共鸣;将宣传阵地由会议室向一线班组和工作现场延伸，逐步形成安全制度与安全文化、安全知识与安全技能融为一体的宣传教育格局。要进一步推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制建设，逐级细化分解安全目标和管理责任，深入推进精细管理，修改完善安全管理制度和技术操作规程，进一步完善安全管理工作推进和考核机制，使安全管理逐步走向规范持久的轨道，形成学习安全文化、思考安全文化、建设安全文化的浓厚氛围。要坚持把安全文化建设与形势任务宣讲、解放思想大讨论、精神文明创建、岗位成才成长、群团创先争优等工作有机结合起来，通过安全教育培训、主题党日、事故案例展览、课题调研立项、合理化建议征集、先进典型话安全等活动，凝炼岗位精神、树立载体标杆、辅导推进计划，引导广大员工牢固树立安全是最大效益、最大稳定的思想，不断提高落实安全责任和遵章守规的自觉性。要大力推进安全生产标准化建设，在严格落实现有部位标准的基础上，建立完善“双重”预防制度体系及相关制度，持续深入地推进隐患大排查大整治攻坚行动，促进现场安全管理良性循环。要不断完善班组安全管理制度，健全完善班组安全运行机制，充分发挥班组长的带头示范作用，积极探索“双轨轮值”管理，组织开展“每月讲一讲”、“每季练一练”、“年终比一比”活动，促使员工自觉增强安全意识，严格执行规章制度，全力推进班组安全文化建设向纵深发展。

参考文献：

[1]李小东.企业安全文化的形成与发展[J].现代职业安全，2012.

[2]黄小丽.安全文化建设是企业安全管理的重要主题[J].内蒙古科技与经济，2013.

[3]王薇薇.企业安全文化与企业安全管理之间的重要联系[J].清华大学，2013.