APP下载

基于大数据利用的企业财务管理创新策略探索

2020-12-15付继芳

企业文化 2020年32期
关键词:企业财务管理创新策略大数据

付继芳

摘要:在社会多领域快速发展中,已有的科学技术在逐步创新发展,促使大数据、云计算等多项创新技术全面研发与应用,在社会多领域发展中应用实践效果较好。在企业运营阶段,财务管理活动开展质量高低对企业经营发展成效具有较大影响,现阶段为了能实现企业稳定发展,企业管理部门要注重强化财务管理工作。基于大数据、云计算等多项先进技术应用对传统财务管理模式集中创新,能有效突出财务管理在企业长期发展中的价值。

关键词:大数据;企业财务管理;创新策略

在当前互联网时代发展中,多项技术全面发展,对多行业经济发展能力以及整体运营水平提升具有较大促进作用。现阶段为了能实现企业长久稳定发展,企业要集中顺应新时期发展趋势,适应社会发展需求,对企业内部财务管理活动进行全面创新与优化。大数据技术、云计算技术等合理应用能有效降低企业管理资金成本,还能有效提升企业财务管理工作效率,保障财务管理活动成效全面提升。目前要想全面突出大数据技术应用成效,提升财务管理创新作用,需要保障企业管理人员能建立良好的创新发展意识。集中整合大数据技术应用,培育更多专业人员,对财务管理工作内容集中规划与拟定,提升财务管理活动的整体工作成效。

一、大数据背景下企业财务管理存有的问题分析

从目前部分企业发展现状能得出,企业管理人员缺乏良好的管理意识,加上受到传统运营发展模式影响,针对大数据技术应用存有较大忽视性,致使诸多企业在长期发展中拟定的财务管理模式难以有效适应时代发展要求。当前多数企业在长期发展中未能深入了解多项先进技术,在大数据技术应用中,企业诸多管理人员重视度不足,当前要注重做好全面分析与深入研究,建立良好的大数据应用意识,这样能有效突出大数据在财务管理中的应用成效。现阶段多数企业在长期发展中财务管理人员自身专业能力不足,对财务管理工作效率以及管理质量具有较大负面影响。主要原因是表现在,人才引入中有诸多企业管理人员对财务管理活动重视度不足。设定的人才引入门槛标准偏低,仅仅掌握基础管理知识、财务知识、法律知识即可。此外,在后续人才培训中,也难以基于企业发展现状、财务管理情况、时代发展要求开展高效化培训活动,将导致财务管理活动开展中专业性、适应性难以与时俱进发展。针对大数据技术的有效应用,其应用专业性要求较高,相关财务管理人员注重对各个平台大数据信息集中收集、整理、筛选、分析、应用,但是诸多管理人员此方面能力有限,将会导致企业财务管理中难以通过大数据技术应用集中创新[1]。

在现阶段大数据技术快速发展中,企业日常财务管理活动开展中可以通过大数据等诸多先进技术对各项数据信息集中收集、整理、分析、存储、统计、管理、应用,其工作效率与便捷性较高。大数据技术应用中要注重基于互联网以及各项技术平台,在应用实践中风险性突出。当前在诸多企业管理中,相关管理人员自身技术保障能力、风险管控意识不足,对财务管理活动缺乏重视度。加上当前在互联网时代背景下,社会中诸多不法分子会基于诸多网络漏洞对企业现有的财务管理系统应用实施攻击。攻击成功之后将会导致诸多财务数据、重要信息被窃取。企业发现此类现状后,要注重消耗较大人力资源、财力对财务管理系统集中修复,此类现状将会导致企业发展中经济损失扩大[2]。

二、大数据背景下财务管理模式创新有效性概述

在当前互联网大数据时代快速发展中,诸多先进应用技术在诸多领域应用实践中均获取了良好的應用发展成效。当前企业要想实现长期稳定发展,要注重强化财务管理活动重要性认识,保障财务管理活动内容与模式能适应企业发展现状,满足社会发展目标。在此类现状中,企业管理人员要注重做好管理活动集中优化,对原有财务管理模式集中创新。要注重全面强化各项数据处理效率,对原有的财务管理模式集中创新。通过大数据技术应用来强化数据处理效率,能有效优化工作人员工作量,保障工作难度有效降低。此外,还要注重对财务风险问题集中控制,通过大数据等技术应用对多项财务管理内容集中优化、创新应用。做好企业不同时期多项财务风险预判管理,做好各项数据处理分析,能获取风险预判相关指标,能对财务风险性影响集中优化调控。全面强化财务预算管理能力,通过预算管理能获取更为精确化的预算结果,在多项数据分析处理中,能在大数据技术应用中实现各项数据信息收集、分析与处理,预算精确性突出,对财务预算管理能力提升具有重要促进作用[3]。

三、大数据时代背景下企业财务管理创新发展策略应用

(一)建立创新发展理念,有效融合大数据技术应用

现阶段在大数据技术快速发展新时期,企业管理人员要注重建立创新性发展理念,全面认识到企业长期发展目标,以此适应时代发展需求。企业在长期发展中要注重做好各项运营模式创新发展,积极引入更多先进应用技术,能有效强化企业发展综合实力[4]。目前企业在长期发展中要注重建立大数据管理体系,企业要基于自身发展现状结合财务管理相关内容,积极构建大数据财务管理体系,有效实现多项财务信息资源有效共享。例如在共享技术应用实践中,将企业市场化销售系统、安全管理系统、维修管护系统、财务系统、合同管理系统等诸多信息化资源有效整合,实现资源收集、加工、整理应用,能建立完善的安全管理、经营管理、资金管理、设备管理等规范化指标管理体系。在企业内部发展中,要注重对相关管理人员各项权限集中划分,在大数据预警平台构建中,实现多项数据有效结合,实现数据预警,能集中处理多项管理问题,有效降低多项财务风险、安全风险以及经营管理风险。此外,还要注重实现技术融合发展,相关管理人员在财务管理中要将传统技术与大数据技术集中融合,做好财务管理工作权限设定,实现统一化管理,保障不同管理子系统具有突出的独立运行功能。这样能便于集中获取不同子系统数据信息,实现信息传输速率有效加快,实现多项信息集中管理。在财务风险管理中,要注重对大数据技术合理应用,做好多项财务风险预判、分析与评估,将多项评估结果与相关措施提交给管理人员。这样有助于在财务风险问题产生之后,相关管理人员能及时对各项问题集中控制,降低多项风险引起的损失问题[5]。

(二)合理应用云计算,提高财务管理工作整体效率

云计算技术应用就是对企业发展运营现状集中整合,在财务管理活动开展中依照不同工作标准拟定不同发展层次,不同发展层次中对应管理人员能展开对应服务。其中云计算合理应用能有效实现财务管理中资源共享的发展目标,这样能保障上下游企业长期发展中实现多项信息无障碍交流,有助于提升财务管理活动中多项数据的全面集成。通过云计算技术应用能保障财务管理工具信息化发展,通过互联网收集、处理以及财务信息存储,能转变传统纸质存储模式,有助于降低财务管理活动资金成本投入,能集中降低人员资料搜取中消耗的时间和工作量。在云计算应用实践中,企业管理人员要注重与云计算供应商之间签订相关协议,依照合同对应要求进行付款。相关供应商要注重指派相关人员对云计算实现定期维护与管理,能实现多项安全风险集中防控,促使企业在长期发展中能实现有效的应用目标,能对管理成本集中控制[6]。

(三)规范化引入區块链技术,强化财务数据稳定性

在区块链技术应用实践中包含多项应用技术,如网络管理技术、管理激励机制、数据库技术等,在目前财务管理中合理引入区块链技术,在相关财务数据存储中,能在较短时间内建立覆盖信息范围较广的数据区块,之后在P2P网络对接中建立具备良好时间维度且不能进行复改的数据链条,促使多项数据信息独立性、稳定性、完整性全面提升。这样能为企业财务管理数据存储活动开展提供更多全新的发展思路,能对中心化数据库多项风险问题集中控制。有助于提升财务管理活动安全性,强化多项财务数据管理能力,实现企业稳定运营发展[7]。

(四)注重人才培育,提高财务管理整体发展水平

现阶段大数据技术、云计算技术等有效应用能有效提高企业财务管理工作开展效率,集中优化财务管理服务。当前诸多企业发展中要注重扩大多方面人才培养力度,保障相关工作人员能有效掌握财务管理工作内容,掌握大数据、互联网技术相关实践内容,对多项管理活动注意事项以及操作技巧集中整合。此外,要注重在多次模拟操作以及实践过程中对技术人员专业技能以及操作能力进行培育。保障财务管理活动与大数据技术有效结合,二者之间相互促进,这样能集中显现出大数据技术在企业管理以及财务管理中的重要作用,能为财务管理活动高效化开展以及企业长远发展提供有效保障[8]。

(五)强化数据信息分析能力,注重对财务信息安全集中防护

在目前大数据时代发展中,诸多信息传递速度较快,信息获取方式更为便捷、快速。在企业财务管理中,要注重强化财务信息安全保护,有效规避多项财务信息被随意篡改等问题。目前要注重建立系统化信息平台,对多项信息集中更新与维护。通过大数据技术应用能全面强化企业发展中数据挖掘以及综合处理能力,建立信息共享平台,实现企业内部多项财务信息以及非财务信息有效共享。在目前企业财务管理活动开展中,要注重保障财务管理与大数据技术有效融合,全面强化财务管理部门综合数据分析能力,全面推动信息化建设,建立多维共享平台,突出数据信息价值,提高财务管理水平。在工作中要注重基于资金流动、投资比例控制、成本核算等建立单独数据库,为企业发展决策落实提供数据支持,要注重强化财务管理透明度,集中调取多项数据信息,为企业财务决策提供服务。

四、结语

综合上述,企业财务管理工作成效对企业经济发展水平具有较大影响。所以,当前为了全面强化企业运营发展能力,要注重在大数据时代背景下要求企业管理人员积极创新传统发展观念,集中整合云计算、大数据技术应用,提升财务管理工作质量,对各类财务风险有效控制,有效适应时代发展需求,促使企业能安全稳定发展。

参考文献

[1]王睿,王婉.大数据时代企业财务管理创新策略[J].中国乡镇企业会计,2020(02):234–235.

[2]沈卫军.大数据视域下财务管理现状及优化策略[J].首席财务官,2020,16(03):51–52.

[3]范春琴.浅谈大数据时代下现代企业财务管理的创新[J].中国商论,2018(08):5–6.

[4]龚怡丹.大数据时代下的企业财务管理创新研究[J].中国集体经济,2019(22):107–108.

[5]范宇倩.大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].中国经贸,2018(19):251–252.

[6]郑佳.新时期下企业财务管理的创新[J].财会学习,2019(02):6–7.

[7]宋宝宏.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].投资与创业,2018(12):117–118+122.

[8]范春琴.浅谈大数据时代下现代企业财务管理的创新[J].中国商论,2018(08):5–6.

猜你喜欢

企业财务管理创新策略大数据
互动与互补:《新周刊》微博传播策略浅析
营改增背景下企业财务管理应对策略分析
关于新形势下企业经济管理创新的思考和浅谈
新形势下企业干部管理的创新策略探究
国有企业集团内部控制的创新
企业财务管理信息化建设研究
基于大数据背景下的智慧城市建设研究