牛玉萍

摘要：随着信息化技术全面融入我国各行各业的生产中，企业文化管理新模式的运用对社会的发展带来了巨大的促进作用，企业文化是企业职工对于社会文明认识的重要来源，也是企业人文进步的重要表现，在社会的和谐发展中占据着非常重要的地位，传统的企业文化管理模式逐渐被新时代的企业文化管理取代也是必然现象，随着我国物探企业整体发展的规范化与科学化，企业内部的企业文化管理工作也受了管理层的高度重视，同时也制定了相对严格的管理制度与整顿措施，对其进行更进一步的改革与调整，本文作者就新时代的企业文化工作的重要性与重要意义作出了论述，同时也分析了当前管理创新工作中的难点与挑战，希望可以通过本文对同业人员在新形势建设方面带来一定的参考价值。另一方面，新时代我国物探企业得到了快速的发展，企业文化管理工作作为物探企业顺利发展的保障，工作质量的好坏，直接影响企业内部的生产和生活。但是近年来综治内容逐渐多样化，政工人员要根据实际情况进行具体分析，有效地避免矛盾事件的发生，为物探企业的稳定发展贡献自身力量。作者主要针对物探企业内部企业文化工作管理存在的问题进行主要研究和分析，针对问题提出做好物探企业内部政工管理工作的建议，为物探企业政工工作的顺利运行奠定坚实基础。

关键词：物探企业;企业文化;重要性;探索

众所周知，物探企业是我国大型企业中一个重要的单位组织，对于我国综合经济的进步与发展有着不可替代的作用，单位内部与外部都需要和谐稳定的发展与维护，而企业自身也需要不断提高文化理论与管理水平，进一步适应新时代的发展。而作为企业内部的政工管理部门，也是企业各个部门中最为重要的一项，肩负着各项人力管理资料管理的使命与任务，承担着管理、收录、采集与归档等多个任务内容，传统的企业文化管理模式己经很难满足时代的发展需求，随着信息化技术的融入，政工管理工作发生了很大的变化，工作方式与手段也进行了前所未有的创新整改，不断推动着物探企业的整体进步。我国物探企业的发展对国家的经济起着重要的推动作用，近些年来越来越多的企业管理问题发生对油田的物探公司的政工工作带来了不小的阻礙，随着我国社会的不断发展，科学技术的不断进步，传统的企业文化工作管理方法已经不能够满足新时代物探企业管理的需求，所以物探企业的政工管理部门要对传统的工作方式进行改革和创新，对时代的发展需求进行深入性的研究和分析，制作出科学合理的管理办法。但是在实际的工作过程中仍旧存在着许多的问题，对企业文化管理工作的进行带来重要阻碍，这就需要对问题的根本原因进行深入性研究和分析，找出具体的解决问题的方法，对物探公司的政工管理工作的进行提供良好的条件。

一、物探公司企业文化管理的重要性

（一）对企业内部职工的重要性

政工管理工作中最为重要的一项莫过于企业文化的建设与推进，这也是管理层对职工工作情况的重要参考资料，这些重要的档案资源不但可以维护企业管理层与职工的关系，还可以为职工们提供合法权益，在晋升问题中可以作为有效的证据参考，为弱势的一方带来一定的帮助，物探企业的这些资源可以将问题得到公平的解决。而对于企业文化管理人员，也有着非常重要的价值，对于企业内部出现在的一些管理问题，及时的制定出预防措施，作为奖罚的重要资料，参考价值不容小觑。

（二）在物探企业稳定发展中的重要意义

近几年来，随着我国物探企业制度的改革与调整，企业内部的科室与各个部门之间的融合性也得到了全面的改善，尤其体现在企业内部管理工作中，这也是物探企业整体发展的重要因素，而企业文化管理的改革也是当前最为重要的一项任务，记录了企业各部门的发展过程，规范化与综合性也得到全面的重视，而人力资源管理的安全性也是一项重要的任务，关乎职工与企业之间的信息档案，也需要一定的严密性与保密性。

（三）与企业的文化建设的共融性

在我国物探企业的发展进程中，人力资源资料是记录一系列信息的重要凭证，也是有关部门了解企业发展的重要依据，具有非常重要的意义，而企业文化管理资料本身不但是文字方式的存在，同时也需要计算机技术的全面支撑，使内部管理资料更加完整与权威。

二、当前物探公司企业文化管理工作中的几个重要问题

（一）政工管理人员的专业技能与素质需要提升

通过调查研究发现，我国一部分企业的政工管理人员的专业技能普遍存在着问题，有一部分管理人员并不是专业出身，通常是兼岗的形式存在，这对于人力资源管理的专业水平与工作态度都有待提升，甚至有一些短期工从事企业文化管理工作，因此也会导致这方面的管理工作中效率比较低，工作质量差这些负面现象。不但是专业技能方面存在问题，综合素养方面也需要一定的提升，工作态度是工作效率的前提基础，若想提升工作水平，首要从工作积极性入手，全面解决企业文化管理工作中存在的问题。

（二）企业文化管理系统的方法过于陈旧

在物探公司政工管理的工作中，信息化建设非常重要，从各个方面来讲，物探公司对于资源的管理设备需要及时的更新换代，但是这也需要资金的支持与支撑，如果资金不够势必会导致政工管理的发展受到阻碍，这也会影响到企业内部的综合发展进度，而在管理制度方面来讲，更需要制定一套完善的管理体系来促进物探公司内部的管理工作，毕竟它与综合发展有着直接的关联。

（三）员工利益达不到满足时集众上访事件突出

物探企业工作人员在工作中付出了诸多努力，但是薪资待遇与实际付出不相对应，自身的利益得不到满足的情况下，员工们会不顾政策标准，出现集众上访事件，在特殊时期出现上访事件会对物探企业的发展带来严重阻碍，虽然物探企业在传统发展当中专门的管理人员，但是部门的整理管理力量薄弱。

（四）基层维稳信访问题突出

物探企业的基层信访矛盾多样化，错综复杂，存在许多问题。包括政策运行中出现不平衡性，也有工作人员不理解、不认同政策，相互攀比。也有的问题是经过长期积累形成的，是阶段性的现实问题。有的工作人员对自身的薪资待遇和利益期望过高，也有工作人员生活遇到困难。网络舆论对信访稳定形势也带来了严重的影响。随着我国信息技术的不断发展，信访问题和热点敏感话题容易在互联网和移动平台上迅速扩散，不稳定因素扩散和扩大。也有少数的信访人员为了达到自身的目的和利益需求，刻意的制造出不良舆论，引发人员的广泛关注带来了严重的影响。

三、物探企业政工管理信息化建设的重要意义

（一）有助于物探企业综合竞争力的提升

物探企业政工管理包含的范围比较广泛，其中职工的工作情况记录非常重要，这在信息化管理平台上也需要建立更加详细的资料，为管理层在工作开展中提供便利的条件，因此，企业文化管理信息化的发展也对提升物探企业综合竞争力的提升有着非常重要的意义，使企业在社会的竞争中占据着非常重要的地位，支持着有关部门的长效稳定的发展。

（二）为社会的稳定发展的客观需求提供便利

物探企业是我国经济发展的重要支撑，物探企业文化的建设与管理也是社会进步的重要体现，政工管理信息化建设是社会发展的需求，也是未来物探企业的发展方向与趋势，因此，积极的创新政工管理工作模式其实就是为社会的发展奠定基础，将企业的各项工作进行简单化与高效化，为物探公司的综合发展带来帮助与改变。

（三）为提高政工管理水平奠定了提升的条件

大部分企业采用计算机技术进行人力资源与企业文化管理工作的开展，不但提高了工作人员的工作效率，而且服务范围与工作質量都得到了良好的改善，计算机技术的发展，将完善的管理平台建立而起，物探企业的管理信息平台也实现了资源共享，为管理层的查阅与保存提供了非常便利的条件。从而也促使了物探企业各部门之间的协调性，为信息化建设带来了很大的帮助。

（四）促进企业政工工作效率的提升

通过实践表明，数字化的资源管理方式使物探企业管理工作变得更加快捷高效，也使政工管理人员在工作中减轻了很大的负担，并且与其他部门也实现了资源共享，减少了各部门协调的阻碍，这样也有效地避免了信息资料的重复，为企业节省了大量的人力物力，各部门之间的协调性高了，政工管理工作的效率也就顺理成章地得到了提升。

（五）积极开展企业文化管理人员的技术培训

企业文化工作的创新要想取得优异的成效，首先就要对专门的管理人员的专业技能进行培训，企业管理部门应该对每个科室的工作人员进行系统性的培训，使他们积极地投入到工作中去，培养他们成为现代化的政工管理人员，顺应新时代的发展，将企业文化管理工作做到极致。

四、结语

综上分析，物探企业的政工管理工作与企业的长期稳定发展息息相关，政工管理工作也是企业内部管理的重要任务，作为企业的管理人员，务必要认识到政工管理工作的重要性，以及科学化的管理工作为企业发展带来的诸多改变，需要不断的采取科学有效的整改方式，才可以全面提升企业文化管理工作的质量与水平，从而推动物探企业的绿色发展轨道与途径。这几年来，我国大部分企业都己经采取了信息化的管理手段，通过实践也逐渐证明信息化管理对政工管理事业带来的改变，不但在很大程度上提升了工作效率，同时也对政工管理人员的思想意识带来了一定的改变，在节省了人力物力的基础上，使他们的工作状态也发生了很大的改变，这对于我国物探企业的发展有着非常积极的意义，虽然在创新的问题上仍然存在着一定的缺失与弊端，但相信在未来的创新之路上，不断的实践与探索，以及积极向上的工作热情，一定会使政工管理信息化的建设更加美好。

参考文献

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