高新芳

摘 要：本文就新经济时代对行政事业单位人力资源管理的影响进行了具体的分析，提出了其有效的创新路径，希望能够为我国行政事业单位提供参考以及借鉴，使其发展需求得到满足，进而推动社会经济实现长远发展。

关键词：新经济时代;行政事业单位;人力资源管理;创新

近年来，我国经济水平以及经济实力均得到了全方位的提升。行政事业单位在实际运营发展过程中，人力资源管理工作的有效开展会对单位内部其他工作的开展造成较大的影响。行政事业单位应当对人力资源管理工作进行不断的创新，使人力资源管理的价值效益得到充分发挥，进而推动国家经济实现快速发展。

1 新经济时代对行政事业单位人力资源管理的影响

在新经济时代，行政事业单位在发展过程中面临着全新的机遇，在这样的背景之下，行政单位要想获取更好的发展，就必须紧抓发展机遇。在行政事业单位发展过程中，人力资源管理工作尤为重要，只有对人力资源进行合理配置，才能使行政事业单位得以良性运转，进而实现更好的发展[1]。然而，新经济时代也对行政事业单位人力资源管理造成了一定的影响，具体表现在以下几个方面：

1.1 管理层次简洁化

在新经济时代，社会对行政事业单位人力管理工作提出了更高的要求，需要不断提高人力资源管理水平，使国家经济的发展需求得到满足，因此行政事业单位需要不断创新自身人力资源管理制度，使管理层次趋于简洁化。首先，行政事业单位需要不断提高人力资源的质量，使单位工作人员能力得到有效提升，在帮助单位节约能源的同时避免其发展受到影响;其次，行政事业单位还需集中管理层面，在使管理层面效率得到提升的同时表面出现不必要的浪费，在此基础之上提高效率。

1.2 管理手段先进化

近年来，社会科技实现了飞速发展，各种电子信息技术以及网络技术得到了全方位的普及，这些技术在行政事业单位虽然也得到了一定的应用，但是仍然存在著许多行政事业单位并没有将其应用于人力资源管理工作当中。行政事业单位需要在这一方面加强建设，构建一个科学合理的信息化人力资源管理模式，这样可以使人力资源管理工作的效率得到大幅度的提升，在提高管理工作效率的同时提高管理工作的质量[2]。通过网络等各种新技术的应用，可以实现人力资源管理的现代化，减少传统管理模式当中存在的管理人情性问题，使人力资源管理逐步实现科学化进步。

1.3 管理内容多元化

信息量急剧增大是新经济时代的一个显著特点，与此同时信息内容也愈加丰富。行政事业单位对人力资源管理的环境更为重视，使得新经济时代下人力资源管理逐渐向着多元化的方向发展。在这样的管理模式下，要保证管理层面自身管理理念能够满足多元化的时代背景需求。由于信息愈加丰富，行政事业单位工作人员的任务变逐渐加重，与此同时其工作内容也愈发复杂。因此，行政事业单位需要设计一种能够对人员工作进行合理分配的方法，使行政事业单位相关工作得以正常进行。另外，行政事业单位还需建立一个完善的奖励制度，保证工作人员多劳多得，这样可以使人员的工作热情得到充分的激发。

1.4 人才类型变化

新经济时代对人才提出了更高的需求，具体而言，新经济时代所需要的人才不仅需要具备较高的创新能力，还需具备较强的合作能力。随着科学技术水平的不断提高，首先，机器可以完美替代越来越多的技术性工作，在很大程度上机器可以取代各种机械性的脑力劳动。其次，随着产品知识含量的逐渐提升，逐渐建立了知识产品，在生产知识产品时，人的知识能力是最为重要的生产资料，尤其是人的创造能力。第三，商品价值已经不再仅仅局限于劳动者的体力转化，而是发展成为劳动者知识的转化，因而在全新的经济时代，离不开创造性人才，单位往往会重用创造性人才，因而我们必须对自身创新意识进行不断的培养，随着市场需求的逐渐饱和，只有不断创新技术以及管理，才能使人们的创新意识得到激发，进而使单位实现蓬勃发展[3]。在新的经济时代下，合作能力越来越受到了人们的重视，只有借助集体的剂量才能使自身力量得到充分发挥，只有具备较强的团队合作能力，才能受到单位的高度重视，只有团队之间加强合作，才能促进其更好的发展。

2 在新经济时代如何实现行政事业单位人力资源管理的创新

2.1 营造创新氛围

创新不仅是发展的源泉，同时也是进步的动力，因而单位必须对创新给于高度的重视，需要在单位内部营造一个浓厚的创新分为。其次，单位还需对创新型人才进行大力引进，尤其对单位内的创新环境进行积极引导。单位还需加大对创新的鼓励力度，营造一个良好的创新环境。在单位内部，还需对员工的挑战性思维进行积极培养，加大对员工的鼓励，使其大胆说出自己的疑问或者不同的想法，与此同时要给于这种行为适当的奖励，只有这样才能使员工的创新意识得到全面提升。综上所述，单位必须采取一切有效措施营造一个良好的创新氛围。

2.2 采取柔性化的管理方式

在行政事业单位管理工作实际开展过程中，通常存在着柔性化管理方式以及刚性化管理方式两种不同的管理方式。在新经济时代，人们具备更加开发的思想，对于刚性化的管理方式逐渐出现不适应的问题，因而在刚性化的管理模式当中，人们的工作积极性很难得到彻底的激发。在新经济时代，行政事业单位应当采取柔性化的管理模式，以工作人员作为核心，以坚持以人为本作为基本原则，这样不仅可以充分调动员工的工作积极性，同时能够彻底激发员工的创造能力。在柔性化管理过程中，行政事业单位需要做到以下几点：首先，需要为各个员工均提供发展机会，给于每一位为员工高度的重视;其次，需要制定一套科学合理的奖惩制度。只有做好上述工作，才能使柔性化管理模式得到有效运用。

2.3 实现单位以及人才的共同增长

在新经济时代，外部环境发生了巨大的变化，导致行政事业单位在实际发展过程中面临着较多的不确定性因素，因而，行政事业单位需要对传统的人力资源管理思路进行不断转变，有效结合行政事业单位的发展与员工的发展，建立一个庞大的命运共同体，由行政事业单位与员工共同承担风险，保证人才自我价值实现的同时能够实现行政事业单位成果的共享，从而对职工进行更好的激励使其创造更多的价值[4]。人力资源开发管理需要以最大化单位以及职工的双方利益作为落脚点，同时以服务于社会发展作为自身职责。具体措施主要包括以下几个部分：首先，行政事业单位需要给于职工个体成长高度的重视，保证每一名职工都能够充分认识到自身潜能;其次，需要营造一个良好的工作环境，以既定战略方向作为出发点，保证职工完成自我考评框架下的指标任务;此外，在业绩达到一定水平之后，结合职工贡献为其提供适宜的报酬，保证其分享自身所创造价值。

3 结语

在新经济时代，行政事业单位在面临各种挑战时，需要对自身管理理念进行不断的转变，创新自身管理体系，顺应人力资源管理发展趋势，通过对人力资源进行科学合理的管理，实现行政事业单位的稳定发展。

参考文献：

[1] 宋素慧. 探析事业单位人力资源管理过程中的激励机制[J]. 中外企业家， 2020， （6）： 124-125.

[2] 许立男. 如何有效提升事业单位人力资源档案管理水平[J]. 中外企业家， 2020， （6）： 147.

[3] 张海兰. 激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用[J]. 中国市场， 2020， （6）： 173-174.

[4] 雷梦婷. 新经济时代事业单位人力资源管理的创新路径[J]. 中外企业家， 2019， （10）： 96-97.