吴丽娜 姜歆哲 陈婵 曹阳 彭学文

【摘  要】社会的不断发展，使得内部审计工作也需要不断与时俱进，更好地为我国经济发展贡献力量。但是在新时期，内部审计工作在开展过程中还存在着很多问题，导致企业还存在着很大的风险问题。本文就强化企业内部审计以及风险管理的相关问题做了一些探索，从而更好地解决内部审计工作过程中所面临的问题。

【关键词】内部审计工作;风险管理能力;工作水平

引言

进入新时期以来，内部审计发生了很大的改变，尤其进入新时期需要不断完善内部审计的工作方法，提高企业风险管理的能力，更好地促进企业健康发展。内部审计是一种相互独立的咨询活动，能够更好地提高企业的运作效率以及经济效益，从而帮助企业实现经济效益最大化。在开展内部审计过程中需要不断加强风险管理能力，切实减少企业发展中的风险问题，从而更好地促进企业健康发展。

1.风险防控的重要性

风险防控管理对企业发展至关重要，尤其是在新时期，我国企业在发展过程中需要面临着十分复杂的经济环境，需要企业能够对于行业发展过程中的各种风险进行充分的评估和调研，从而根据自身发展的情况及时调整企业发展的中心，从而规避这些风险，促进企业更好地发展。企业在开展内部控制过程中首先需要考虑的是风险管理的相关问题。尤其经济全球化的影响以及贸易战争的影响，使得企业发展过程中面临着不稳定的市场影响。尤其是中美贸易的影响，对于我国很多行业的发展造成了十分大的影响。尤其发展中的市场风险问题。企业在发展中需要加强对于各种资源的配置，提高资源利用效率。而且需要在长期发展过程中建立完善的风险预防机制，能够通过对于现有财务数据以及行业发展数据的分析和提炼，分析出行业发展的趋势以及可能遇到的各种风险问题，从而制定完善的解决方案，更好地促进矿业企业在新时期下的发展。因此在新时期，矿业企业必须要认识要风险防控的重要性，只有这样才能促进企业稳定发展。

2.内部审计工作在新时期发展面临的问题

2.1数据量不断地增加

随着行业规模越来越大，导致各种数据规模呈现出指数倍数的增加。信息化技术的发展就是为了更好地处理这些数据，单纯通过人力管理数据已经不能满足数据增长的需求了。通过信息管理系统和相关硬件设备能够对于数据信息进行有效地搜集、储存、分析和计算，大大提高内部审计工作的质量和效率。如果采用传统内部审计模式，不仅工作效率低，而且在内部审计过程中出错的概率显著增加，这对于内部审计工作的开展是十分不利的。大量的计算和分析使得内部审计工作的精细化和准确度难以保障，而且容易增加内部审计人员工作的负担。但是如果采用以大数据为驱动的内部审计模式能够有效解决这些问题，计算机处理能力满足不同规模的内部审计要求，而且能够满足精度和准确度的要求。

2.2推动内部审计工作的全面电算化

在2002年，美国安然公司以及世通公司出现了财务欺诈案件，对于美国经济造成一定的损失，美国国会颁布了萨班斯法案（SOX）。通过利用信息技术来加强内部审计内控、系统管理以及安全管控。其他国家也认识到了信息技术发展对于内部审计发展的重要信，早在2011年，我国注册会计师协会起草了《中国注册会计师行业信息化建设总体方案》。发展到现在，我国内部审计信息化全部进入信息时代，大大促进了内部审计的质量和效率。而且内部审计工作在现代化发展过程中，处理数据的规模呈现指数倍数的增长，这就迫使内部审计工作逐渐朝着数字化的方向发展，只有全面推动内部审计工作的数字化发展才能够更好地处理这些数据，但是在发展过程中还存在着很多挑战。为了更好的将这些内部审计数据进行分析计算，首先需要保障数据储存的准确性、安全性以及高效性，需要将内部审计数据首先进行储存，然后再进行相应的计算分析。这样就能够通过相关信息技术来对于这些数据进行相应的预处理很分析，保障内部审计工作的准确性。在传统内部审计模式下，内部审计信息容易出现问题。而且信息技术的应用，便于内部审计数据的保存和录用，将内部审计过程数据以及结果数据录用相应的云平台，能够在任何地点和任何时间进行监督和核算，更好地发挥内部审计工作的监督管理工作，保障内部审计工作的公开透明。

3.提高内部审计工作质量和水平的几点建议

3.1创新内部审计理念，树立大数据内部审计观念

在信息技术环境下，各个行业都要转变发展理念，充分将大数据技术应用在发展过程当中。对于内部审计行业来说，要打破传统手工内部审计的相关理念，将人从繁重的内部审计工作中解放出来，充分发挥信息技术的优势。内部审计人员一定打破固定的思维模式，逐渐接受大数据技术在内部审计行业中的应用。通过建立合作模式，以数据为基础，以技术为核心，充分发挥人在数据调度和管理中的应用，结合实际的内部审计工作来更好的促进内部审计工作的信息化开展。而且需要内部审计人员根据数据之间的相关性或者规律，设计更好地算法来完成内部审计工作。

3.2开发应用风险管理信息系统

为了更好地开展内部审计工作，需要加强风险管理系统的开发应用。信息化管理系统能够通过建立可靠的风险评估模型以及可靠的大数据分析及时掌握项目潜在的风险，及时制定相关的解决方案，从而更好为企业决策提供数据支撑和建议，更好提高风险管理的智能化水平。在系统开发过程中要加强模型的构建，保障模型的泛化能力，对于各种工程项目的适用能力较强，能够对于风险管理的各个环节进行可靠的分析和评测，在可靠性、完整性、时效性方面更具有优势，能够实时预测企业发展过程中的风险指数，提升信息交流的及时性、准确性以及科学性。例如，很多企业部门都基于信息技术开发了风险实时监测预警系统，目前这些系统已经被广泛应用到地下工程项目當中，通过相关技术的分析和应用及时搜集建设过程中的各种数据，从而根据数据挖掘背后可能存在的风险问题，及时调整相关策略，从而有效规避潜在的风险。

3.3建立完善的风险监控体系