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城郊学校的现状与策略

2020-12-08

魅力中国 2020年28期
关键词:高级职称城区行为习惯

(重庆市綦江区万兴中学,重庆 400800)

城郊的含义大家都知道,城郊学校当然大家也都知道是哪些地方的学校,但是却很少有人探讨过、调研过城郊学校的生存与发展。城郊学校,它既不属于城区的学校,也算不上边远农村学校,唯一的优势就是地理上的优势——离城相对较近,也正因如此,城郊的学校才出现了一些特殊的情形,而这些情况往往领导又不知晓,或不完全知道,还认为城郊的学校有很多优势和好处,殊不知,在这些“障眼法”下的城郊学校,他们的生存和发展都成问题。我现在就在一所城郊学校任教,深知城郊学校生存的艰难,在此,我想就城郊学校的现状与策略,与大家作一个探讨,以期引起大家的共鸣。

一、城郊学校的现状

(一)生源问题相当严重

“一样的孩子,不一样的成长”的标语,让人看了心寒,也正因为如此,成绩好的或家庭条件好的,或行为习惯好的,从学前班开始,家长就通过这样或那样的关系,将子女转到城区学校就读,余下的,要么是学困生,要么行为习惯不好。他们要么是留守儿童;要么是单亲家庭的子女;要么是无父无母;要么一家三代,甚至四代没有一个女同志;也还有的家庭条件特差。

留守儿童要么独自在家,要么隔代管理,也还有的留守儿童在家不仅要管理自己,还要管理年迈的爷爷奶奶或外公外婆,负责他们的饮食起居,这些学生由于缺乏有效的监管,充分利用空余时间看电视、打游戏,直至通宵达旦,家中没有女同志的孩子,行为习惯就更不用说了,而行为习惯差的学生,很少有学习习惯好、学习成绩较好的;都说穷人的孩子早当家,然而现实却是家庭条件特困的学生,很少有认真学习,行为习惯较好的,更多的是自暴自弃,自甘堕落。

(二)家长育子观念不正确

他们要么认为孩子送到学校就是老师的事,自己当好“后勤部长”就行;要么视子女如宝贝,让子女过着衣来伸手、饭来张口的生活,对学习不闻不问,甚至纵容犯错;要么教育方式简单粗暴,他们望子成龙、望女成凤,稍有不顺就是棍棒相加,都说虎毒不食子,但这些人却能忍心丢下自己的孩子,去过自己的潇洒人生,却不知自己的孩子每天在家翘首以盼,多么的盼望得到母爱,一天天、一次次的失望了,让他们过早成为社会的一员,他们中的相当一部分最终成了公检法收容的对象;家庭条件差的,家长整天就为一家人的生计发愁,不管也不想管孩子。

(三)教师思想政治素质、业务素质和心理素质堪忧

这些学校规模小,导致学校的教师编制一般都是超编,多年无新老师来,而年轻积极要求上进的都会通过考调或调动等形式进入城里任教。剩下的就是老教师,或是素质差的,或是不求上进的。这类学校一方面超编,一方面又是结构性缺编,教师老龄化严重,同时年龄大的教师往往都评了中高级职称,离退休还有一段时间,导致学校无中高级职称岗位,年龄相对较小的教师正是学校的中坚力量,他们想评中高级职称却因学校无中高级岗位比较困难,特别是高级职称,调动没关系,考调又没指望,评职也渺茫,干脆得过且过,不求上进。加之还有少数不会现代教育,也不想学;再有因学校规模小,往往一个年级就一个班,教研活动无法开展,如九年级的化学,和谁探讨都是问题。

二、城郊学校的发展策略

城郊学校由于种种原因,教学质量和城区学校或偏远的农村学校一拼高下是不可能的,那么城郊学校又该如何发展呢?又如何才能留住学生保证生源呢?

(一)加强两支队伍建设

首先让老师们充分认识到自己所在的学校,如果继续象这样发展下去,说不定哪天就因学校的生源太少而撤掉,那么就会影响自己的工作;其次充分挖掘老师的潜能,调动老师的积极性,让老师愿意为自己的“饭碗”主动去工作,并且积极作为。

(二)学校要走特色发展之路

既然质量不行,我们就另辟蹊径,在其他方面如科技、体艺等方面办自己的特色,因为能够上北大清华的毕竟是少数,还有多数学生是我们这类学校的办学对象,我们这些学校也是这些学生选择的对象,只要办出了自己的特色,让大多数的学生看到在这类学校更能走好自己的路,那么他们就会选择我们这类学校,也就达到留住学生的目的。

(三)用活动让学校“活”起来

学校是否有生机,很大程度上看学校的活动开展情况,学校可以通过开展形式多样、主题鲜明、内容丰富的活动,让学生在活动中得到锻炼、能力得到提升、情感得到熏陶、视野得到开阔,让学生在乐中学,在学中乐,这样才能让学生愿意来,也才能留得住,并且能影响后面的学生,让一代又一代的学生愿意到这类学校来,因为到这类学校也能找到学习的乐趣,还没有了城里学校学习的压力。

(四)学校结构性缺编的问题

可以充分利用和城区学校较近的优势,联系城区学校的老师走教来解决,这就要发挥学校特别是校长的主观能动性,充分利用自己的资源,主动和城区学校对接,让他们学校的老师到自己的学校走教,给予走教的老师适当的交通补贴,这样解决学校有些学科缺老师的问题。

(五)加强党风廉政、师德师风教育

加强党风廉政、师德师风教育的同时,也要加强对教师心理的疏导,让教师有一个良好的心态去从事教育工作,同时通过铸师魂、强师能、继续教育、课堂大练兵、“好老师”评选等,重塑教师形象,提升老师思想业务素质,不追逐名利,爱岗敬业,建设一支讲团结、高素质、乐奉献的教师队伍。

(六)经费的问题

主要通过争取上级的支持来解决。一方面学校要尽量节省开支,该用的用,一定要把钱用到刀口子上;另一方面,积极争取上级的支持,给予经费上的倾斜和照顾。还有就是如果可能的话,找当地在外经商从政的骄子,特别是曾经在本校走出去的骄子,让他们理解支持学校,知道母校发展的艰难,从而回报母校,回馈桑梓。

城郊学校因所处的地理环境、人文等因素不同,造成不同的城郊学校的现状也略有不同,同时不同的学校,也有不同的策略,但总的来说,大多数的城郊学校发展都是举步维艰的,这需要学校与老师的努力、家长的理解与配合、上级的大力支持以及社会的广泛关注,这样才可能使城郊学校走上健康发展的轨道。

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