李可 牛雪莹

【摘要】我国经济体制改革以来，行政事业单位在发展的过程中较为注重财务管理工作质量，主要是因财务部门是行政事业单位发展较为重要的部分，对行政事业单位经济效益的提升具有较大促进作用。其中，在进行财务管理的过程中，需要通过精细化管理方式提升管理质量，不但能够使财务管理适应现代企业发展，而且还可为行政事业单位资源利用率的提高莫定良好的基础。此外，将精细化财务管理应用在行政事业单位财务管理中，可有效提高财务管理水平，这对行政事业的未来发展具有较大促进作用。

【关键词】精细化财务管理 行政事业单位 财务管理

前言：行政事业单位在发展的过程中，财务管理体制不断改革，为了适应现代行政事业单位管理需求，需要对财务管理水平进行有效提升。但是，目前行政事业单位财务管理存在一些问题，比如核算不精细、固定资产管理粗放以及管理不严格等，为此应当将精细化财务管理应用到行政事业单位财务管理中，不但能够提升财务管理质量，而且对行政事业单位的未来发展也具有较大促进作用，同时也为我国经济持续发展奠定良好的基础。

一、精细化财务管理内容以及特征

（一）精细化管理内容

财务管理是由丰田公司提出，在管理的过程中将管理内容向精细化方向发展，以此满足现代企业的发展需求。此外，在进行精细化财务管理的过程中，还应对每个管理环节，比如工作岗位、工作任务等均落实到实处，并且在此基础上通过有效的监督方式对单位职能进行有效的拓展，以此使财务管理质量得到有效提升。在应用精细化财务管理模式时，能够有效明确管理资格，同时还可全面降低管理成本，这对行政事业单位财务管理效率与质量的提升具有较大促进作用。

（二）精细化财务管理特征

行政事业单位在发展的过程中，财务管理在其中扮演着较为重要的角色，其中财务管理水平直接关系到行政事业的发展，其特点主要表现在以下几个方面：①在进行财务管理的过程中应用精细化管理模式，能够有效改变传统财务核算方法，使财务管理中存在的问题由静态特征逐渐向多角度、多范围动态特征方向发展，并且在此基础上，财务管理模式具有一定的服务特点，这在较大程度上体现了精细化财务管理的核心价值;②还需要增加财务管理水平，在确保财务管理质量的基础上、对生产成本有效控制，这在较大程度上能够全面降低行政事业单位资金以及资源浪费。行政事业单位经济效益的提高，具有较大促进作用，在进行财务管理的过程中应用精细化管理模式，具有较好的科学系统特点，能够增强单位部门之间协调性，可对管理中存在问题进行有效解决。

二、财务管理中精细化财务管理模式的应用

（一）精细化成本核算

行政事业单位在发展的过程中，财务管理人员重视成本核算工作，并且在此基础上将精细化管理模式应用在财务管理工作中，在原有核算机制的基础上对成本核算目标进行分解。在此过程中，对不同部门之间的沟通与联系进行有效加强，这在较大程度上能够确保成本核算与其他经济业务之间的有效结合。行政事业单位在进行财务管理的过程中，还应编制联动性机制，以此使成本核算与预算管理实施有效融合，不但能够有效降低生产成本，而且还可大大提高资金使用率，这对财务管理工作质量的提升具有较大促进作用。

（二）创新管理理念，改善管理制度

行政事业单位在发展期间，需要对财务管理理念进行有效的创新，只有这样才能使精细化财务管理理念落实到实处，并且在此基础上对管理制度有效的改善，使财务管理质量得到有效提升，主要表现在以下几个方面。首先，在进行财务管理的工作的过程中，要将精细化管理模式融入到预算管理中，使资金利用率得到有效提升。其次，将精细化管理模式融入到传统财务管理方法中，并且在此基础上确保预算编制的科学性与合理性。管理人员还应认识到精细化管理理念的重要性，同时对成本支出以及收入详细记录，在此过程中还应对固定资产进行抽查，确保账实相符，只有这样才能有效提升行政事业单位财务管理水平。

（三）完善内外监督机制

行政事业单位在发展的过程中，管理人员首先需要对实际运行情况进行全面了解，并在此基础上编制财务会计制度，同时设置监督部门，以此使财务活动规范化发展。监督部门需要对财务管理执行情况进行监督，同时通过信息系统实现动态化监督管理，在此过程中应及时发现财务管理中存在的问题，并采取有效措施进行解决，这在较大程度上能够使监督机制落实到实处。行政事业单位还需要增强财务监督力度，不但能够使财务人员在工作的过程中根据规章制度办事，而且还可对管理成本进行有效的控制，以此确保资金流通过程中的安全性，这对行政事业财务管理质量的提升具有较大促进作用。监督部门还应与监察部门进行有效的结合，对成本效益深入分析，并在此基础上监督小组应对财务工作进行抽查，既能够提升财务管理质量，又可避免财务风险的发生。

三、结语

综上所述，行政事业单位在进行财务管理的过程中应用精细化管理模式，可使财务管理水平有较好的提升，但是也存在一些问题。为此，行政事业单位应当根据自身实际发展情况，对财务管理进行有效的创新，在此过程中需要对管理中存在的问题进行深入分析，并在此基础上采取有效措施全面解决。可以通过精细化管理使财务核算更加细致化，并且在此基础上还应全面提升财务人员自身工作技能以及综合素养，这在教大程度上能够提高财务管理质量，为行政事业单位的发展奠定良好的基础。

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