谭智康

摘要：在现代工程施工管理工作中，对机械设备的管理是其比较重要的工作之一。因机械设备管理水平的高低，会对企业的经济效益产生直接影响。为此，想要加强机械设备的管理与维护保养工作，就需要在科学的指导下，对先进的管理维护方法进行积极的探索与研究，从而将其逐步应用到现代工程机械设备的管理与维护保养工作中，进而使机械设备管理迈入规范化、合理化及制度化的轨道中。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对现代工程机械设备的管理与维护保养提出了一些建议，仅供参考。

关键词：现代工程;机械设备;管理与维护;保养

引言

在整个工程施工管理过程中，机械设备管理可以说是其中最关键的一项管理工作，但施工单位要想保证工程机械设备管理工作的顺利开展，其就必须加强对工程施工管理因素的分析，要结合实际来不断对传统的管理条例进行创新与改革，也只有这样才能达到预期的工作目标。所以，在这样的社会环境下，相关人员必须要加强工程机械设备管理与维护保养等方面的研究，这样才能保证管理工作的顺利开展。

1管理工程机械设备的重要性

具体来说，工程机械设备管理和维护工作的重要性主要体现在以下几点：①现代工程施工环境主要是以不利于机械设备的腐蚀环境、潮湿环境、盐分含量高等施工环境。而在这种不利于设备使用的环境中，为了确保机器可以正常使用并同时保持接近预期的使用寿命，必须正确执行机械设备的管理和维护。②机械设备和建筑材料在现代工程建设中起到非常重要的作用，关系到产品的质量和进度，做好机械设备的管理和维护提高设备利用效率，可以有效地为施工单位降本增效。因此，加强机械设备的日常管理和维护延长设备使用寿命，保障项目按期完成，提高设备效率为项目施工保驾护航也是增加企业管理利润的主要途径。③机械设备已成为现代工程建设的主要工具。必须要高质量、高水平地进行设备的日常运行和维护工作，以确保机械和工程设备始终处于正常运行状态，确保工程项目的无故障建设，进而保证工程建设项目能够保质保量的按时完成建设。

2工程机械管理和维修常见问题

2.1机械设备管理不严格

目前，相当一部分施工企业的机械设备管理不严格，没有建立并形成完整严格的机械设备管理制度、机械设备台帐、技术证明资料以及设备管理档案，致使施工机械设备操作人员管理不到位，管理混乱，严重影响了工程的正常运行和施工。由于工程项目往往涉及多个方面，人员的盲目管理简化了对机械设备的管理和检查，从而导致机械设备管理与运行的脱节，造成施工企业在机械设备的管理方面极为薄弱，严重影响设备的正常运行以及施工的正常秩序。

2.2机械设备的更新换代速度较为缓慢

目前，时代的快速发展，使机械设备的更新速度变得非常快，而这就使工程在建设过程中有了更多的新技术和新设备可以进行应用。但如果工程机械设备的更新比较缓慢的话，就有可能会缩短机械设备的使用寿命，从而使工程的施工进度受到影响。

2.3机械设备使用不规范

部分维修人员不按设备操作规程操作设备，容易导致机械设备的磨损和老化。不少维修人员对于施工技术和设备操作规范了解甚少，特别是短期员工的技能技术质量相对更低，不注意具体施工的条件和操作方法，甚至是违规操作，盲目追求赶工期更容易使机械设备长期处于超负荷、病态的状态，使机械设备损坏程度更加严重。更有甚者，机械设备在安装完成后，不能按照国家规定对机械设备认真进行维护、保养、检修，在工程项目进程关键时期，机械设备经常发生严重故障，这样就需要耗费大量的人力财力资源，从而耽误正常的工期，不仅会增加设备运行的成本，还有可能造成工程进度延误。

3工程机械设备的管理措施

3.1制定机械设备使用方法

在建设项目正式开始施工之前，应结合施工现场的实际情况和设计方案制定可行性较高的施工方案以及施工计划，其中应包括与施工有关的所有方面：建设项目总体施工现场图、施工机械设备图、施工机械的具体内容、拆卸相关机械的方法等相关方面的内容，进而通过对各方面内容的充分了解和分析，对工程机械设备的使用计划进行周密的设计，进而提高工程机械设备管理工作的质量。

3.2加强工程机械设备维护

（1）日常维护，日常维护是指在工作周期1个月以内的点检，整个过程需要将生产设备当成点检对象，然后以相关工作制度为标准，并借助感官或仪器来对设备的关键部位进行技术状态检查和监控，目的是为了更准确地了解设备的声音、温度、动作等是否正常，如出现异常因立即进行调整，这样才能保证设备的稳定运行，且检查结构与维护措施也会列入日常点检中。（2）定期检查。定期检查的工作周期为1个月以上，即在日常检查的基础上，通过专业的工具来对各种设备的劣化程度与精度进行检查，待完成后还需要将检查结果记录在册，目的是为了更好地掌握设备情况，从而实现设备使用性能的提升。

3.3对机械设备管理制度进行完善

工程在建设过程中，首先，机械设备的管理人员应对机械设备维修与保养的重要性进行充分认识，同时根据国家有关标准，设立专门的维护保养部门，并培养专业的维修保养人员;其次，机械设备管理人员可将工程建设与工程进度进行结合，做好对机械设备的调配工作，从而使机械设备管理的效率在整体上得到提升;再次，在机械设备的安排方面，管理人员需要求做好设备损毁维修工作记录，保证维修保养人员对设备的各项情况有详细认知，同时也能做好对应对故障发生的准备;最后，在对机械设备进行采购的过程中，采购人员应从工程施工建设角度出发，对机械设备的使用寿命、维修保养费用进行综合考虑，以此使企业的经济效益得到有效提升。

3.4提高管理维护人员素质

对工程施工机械设备进行管理和维护工作的相关人员，必须具有相应的工作能力，以保证维护保障工作的顺利进行。在工程施工过程中，施工单位必须通过定期的专业技能培训，来提高维修人员的基本素质和专业能力以及机械设备维修养护团队的整体技术能力。当前，科学技术的发展非常迅速，各种高科技技术层出不穷，同时，新技术成果不断投入生产实践和机械设备中。而工程项目建设也变得越来越复杂，对机械设备的维护和管理人员提出了越來越高的素质要求。为了更好的利用新型技术，提高施工速度和施工质量，设备管理和维护人员必须要跟上时代发展的步伐，要不断的在实践中探索设备管理和维护经验，还要通过不断学习和理解新设备的原理和维护技能来充实自身，以确保工程机械设备的维护始终能满足工程施工的需要，进而提高工程项目的施工效率。

结束语

总的来说，现代工程在施工建设过程中，不可避免的会出现各种问题，而想要使工程顺利进行下去，就需要完善机械设备管理制度的建设，加强基本保养工作，同时提高维护保养人员的综合素质，并制定合理的交接班制度，以此使机械设备的管理与维护保养工作能够得到改进和落实，机械设备的使用寿命得到延长，工程的施工效率和施工质量得到有效提高。

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