信娜

在2020年新冠肺炎疫情中，互联网医疗发挥了补充替代作用。各地公立医院纷纷掀起互联网医院建设潮，满足特殊时期人们看病买药的需求。快速建立起互联网医院的前提是，各家医院多年信息化建设打造的根基。

早在2018年，国务院办公厅印发《关于促进互联网+医疗健康发展的意见》，便鼓励各医院提升信息化建设。如今医院信息化已经渗透到各个环节，人们对信息化依赖越来越大，期望值越来越高。

然而，医院信息化非一日之功，需提前布局，建设也需要较长的时间，并且要不断迭代和打磨。

作为全科三甲医院，北京医院在2017年便开始布局建设互联网医院，至今已成为完全实现线上线下打通的为数不多的医院之一。为此，《财经》记者专访北京医院副院长杜元太，谈对医院信息化建设的理解和实践。

这是一个创新过程

《财经》：如何理解医院信息化建设？

杜元太：其实很难非常精准地去定义。我的理解是，它是信息化技术与医院业务紧密结合的一个创新过程。

再具体来说，资源和技术是两个约束条件。资源总是有限的，正因为如此，我们才要去科学管理。技术在一定时空也是有局限性的，所以要去发现它，跟我们的需求相匹配。信息化建设就是在这样的约束下，用现代信息技术服务医疗、优化流程和方便病人等，实现时间效率、资金效益以及服务效果的优化。

《財经》：医院在进行信息化建设上的难点是什么？

杜元太：医院信息化建设具有创新性、复杂性。……