唐赟秋 韩明华

摘 要：本文基于核心能力视角，以内外部的情境驱动力作为商业模式创新的推动因素，通过对2002—2018年沈阳机床在不同阶段情境下商业模式创新的纵向案例研究，探索了“自上而下”和“自下而上”的商业模式创新。研究发现不同的情境下，沈阳机床会培育不同的核心能力以推动商业模式创新，从而形成新的商业模式。沈阳机床在不同阶段商业模式创新的成功实践，为其他制造企业探索的商业新模式提供了一定的启示。

关 键 词：核心能力;制造企业;商业模式创新

DOI：10.16315/j.stm.2020.04.003

中图分类号： F279.23

文献标志码： A

Research on business model innovation of manufacturing enterprises

from the perspective of core competence

TANG Yunqiu， HAN Minghua

（Business School，Ningbo University，Ningbo 315000， China）

Abstract：Based on the perspective of core competence， this paper takes internal and external situational driving forces as the driving factors for business model innovation， and explores the “topdown” and “bottomup” business model innovation through vertical case studies on the business model innovation of Shenyang Machine Tools in different stages from 2002 to 2018. It is found that under different circumstances， Shenyang Machine Tools will cultivate different core competencies to promote business model innovation， thus forming a new business model. The successful practice of business model innovation in different stages of Shenyang Machine Tools has provided some enlightenment for other manufacturing enterprises to explore new business model.

Keywords：core competence;  manufacturing enterprises;  business model innovation

隨着以大数据、云计算、物联网等为代表的新一代信息技术的重大变革，全球制造业开始重塑发展理念，调整产业结构以重构新的竞争优势。激烈的市场竞争和快速更新换代的科学技术深刻地改变着制造企业的生存环境和价值创造方式。在此过程中，很多制造企业通过商业模式创新打破了原本独立的产品创新、服务创新和技术创新三大传统创新模式，由此更好地占领竞争高地。商业模式创新作为企业获取竞争优势和创造价值的主要工具受到了社会各界的广泛关注。

商业模式创新是企业以共创价值为导向，对新的价值服务进行开发，重构价值链以建立新的收入模式，并且颠覆现有企业架构的动态过程[1]。目前来看，现有关于商业模式的研究主要从商业模式创新驱动因素、路径、视角等不同角度展开分析讨论。其中，商……