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房建工程造价管理与控制中存在的问题与解决方法分析

2020-11-09王凯

写真地理 2020年33期
关键词:房建工程造价控制解决方法

王凯

摘 要: 随着我国经济水平不断上升,房建工程企业得到良好的发展,但就目前房建工程造价管理来看,其中还存在着诸多问题。房地产行业目前的竞争较为激烈,为了能够有效控制成本,甲方单位应该要重视工程造价管理,并采取良好的方式控制房建工程造价,节约成本,为甲方单位获取更高的经济效益。本文主要分析房建工程造价管理与控制中存在的问题与相应的解决措施。

关键词: 房建工程;造价管理;造价控制;解决方法

【中图分类号】F284     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.125

1 房建工程造价管理与控制中存在的问题

1.1 管理制度的问题

在房建工程造价进行管理与控制工作中,管理制度是最主要的依據,但就现状来看,管理制度的内容存在着诸多不足,会在很大程度上影响到管理工作的效率。从目前的情况来说,许多甲方单位并不重视房建工程造价的管理制度与准则,因此导致施工单位在施工过程中没有相关的管理制度作为依据,在很大程度上提升了其造价,给甲方单位带来更高的成本。造价管理涉及到诸多内容,包括工程整体设计、规划等,这些方面都对工程造价具有紧密关联,尤其是对于大型建筑工程而言。因此,甲方单位如果想做好房建工程的造价管理与控制,应该要重视管理制度这一问题。

1.2 施工阶段的各种问题

在房建工程施工中,包括多个施工阶段,由于每个施工阶段对造价影响因素不同,因此针对不同的阶段应该要采取不同的造价管理与控制措施,从而获得不同的管理效果。例如:在设计阶段,如果要求在施工过程中应用高价格的材料与设备,就会增加整个工程的成本支出;而在施工阶段,如果施工人员脱离施工图纸,将会出现施工变更现象,也会在一定程度上影响到施工成本。在房建工程施工过程中,这些情况都是较为常见的问题,房建工程的成本也就是在多种问题的结合下不断提升,最终导致造价难以控制。

1.3 人才能力的问题

在对房建工程进行造价管理与控制时,通常需要多个专业水平较高的人才参与其中,这是因为人才会在很大程度上影响到工作效果。就目前的情况来看,房建工程造价管理中的人员,大多是财务人员兼职完成,而财务人员对工程造价管理与控制相关专业知识了解程度不足,无法保证管理方式的合理性;且财务人员在很多情况下都是从单位的角度进行成本控制,无法专业的对房建工程造价进行估量、分析,专业水平有限,在一定程度上会制约造价管理与控制工作的有效性。

2 房建工程造价管理和控制的解决措施

我国现行建设项目投资构成如图1所示,在房建工程造价管理与控制措施中,就要以图1相关内容开展。

2.1 完善相关制度

针对管理制度的问题,房建工程单位首先应该要明确“营改增”这一政策带给企业的优势,将其融入到房建工程造价管理与控制制度当中。在这一基础上,造价员应该要重视增值发票的开具,其目的在于减少税额费用的支出。同时,甲方单位应该要确定造价预算方式与造价结算方式,并选择一套合理的工程需求套额方式,进一步确定工程量清单的计算方法。另外,还需要对房建工程造价管理与控制的过程与步骤进行细化,规范造价员的计算与管理方式,避免在这一过程中,造价员采取不正当的手段获得利益,增加单位成本支出。

2.2 强化不同阶段的控制

针对不同阶段应该要采取不同的房建工程造价管理与控制方法。首先是针对施工设计阶段,在这一阶段的管理中,应该要充分体现出“技术与经济”的结合;工程设计的优劣在一定程度上对工程建设费用具有决定性作用,甚至会在一定程度上决定房建工程投入资金的多少,因此必须要重视施工设计阶段;甲方在施工设计阶段应该要合理设计技术经济方面,降低工程造价,保证工程造价的合理性与科学性,并且能够顺应新形势的发展。其次是评标管理工作,通过良好的评标管理工作能够达到规范的招投标行为,对提升工程项目的效益、确定工程项目的合理造价具有一定的作用,最终形成甲乙双方双赢局面。最后是工程建设投资与决策阶段,这一阶段起着决定性的作用,因此必须要制定一个科学、合理的方案,对工程造价进行良好的控制。

2.3 加强工程造价现场管理

工程造价现场管理主要包括两个方面,一方面是控制项目工程方案设计的变更,另一方面则是合理控制工程项目施工阶段的造价。首先是工程方案设计的变更问题,甲方在建设工程施工中应该要协调好与施工方之间的关系,从而保证施工效果与施工质量;其次是施工阶段的造价控制问题,甲方应该要做好施工过程中的监督工作,制定一个科学、合理的方案,制定相应的奖惩制度,从而达到造价控制的目的。

结束语:综上所述,房建工程造价管理与控制对项目工程而言具有重要意义,甲方单位应该要充分重视这项工作,并针对该工作存在的问题进行分析,提出解决对策。在房建工程造价管理与控制工作中,存在的问题主要有管理制度问题、施工阶段问题以及专业人员问题,为此,应该要完善管理制度、强化不同阶段的控制,加强工程造价现场管理,从而实现房建工程造价管理与控制的目标。

参考文献

[1] 丁俊洁.房建工程造价控制中存在的问题及解决对策分析[J].建筑与装饰,2018,000(016):87,89.

[2] 任秀娟.关于房建工程造价控制中存在的问题及优化措施研究[J].建材与装饰,2019,000(011):193-194.

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