马华超

摘 要： 随着建筑行业竞争日益加剧，建筑企业要想实现经济效益，必须要做好质量管理工作，只有打造出更多优质的建筑工程，才能够获得更加广泛的发展空间，因此面对当下在进行建筑工程的质量管理工作时存在的问题和不足，要采取有效的改进措施，才能够提高房屋建筑施工的总体质量，减少安全隐患和质量隐患，推进建筑行业的可持续发展。

关键词： 建筑工程;施工;质量管理;问题;对策

【中图分类号】TU71     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.117

1 建筑施工质量管理存在的问题

1.1 建筑质量管理制度不完善

很多施工企业对施工管理比较松散，包括施工前期、中期、后期都存在一定的影响。制度管理是可以约束施工质量管理的乱象问题，但是我国针对性的法律法规还存在不足有待完善，有的企业对建筑的规范要求也是形同虚设，无论是建筑过程的材料管理，还是责任制度上都得不到把控，导致安全事故频频发生，对房屋建筑质量的影响颇大。

1.2 施工技术水平不达标，影响到施工的质量

随着建筑行业的快速发展，建筑规模越来越大，因此需要越来越多的施工人员，导致很多农民工进入了施工队伍当中，不仅缺乏专业技术水平，而且经验不足、执行力差，容易造成施工的质量问题，甚至会造成重复性的返工，不仅会造成原材料的浪费，而且也会影响到施工的进度，不利于推进整个房屋建筑施工的正常开展。尤其是当下在进行房屋建筑施工时技术含量越来越高，只有不断应用新型技术才能够保证施工的进度和质量，但是当前施工人员素质水平不足也对房屋建筑施工管理工作造成了一定限制。

1.3 建筑材料管理存在的问题

建筑工程所使用的材料关系到建筑完成后的具体质量，建筑材料质量的缺失容易在建筑过程中造成严重的工程问题。同时，建筑材料有着不同的特性，需要采用有针对性的储存手段，如钢材需要遮盖防潮，避免锈蚀氧化，如果储存方式不当，会严重影响建筑材料在工程建设中的使用效果。如果建筑材料出现质量问题、储存过程中出现损失、建筑过程中受到损坏，要及时更换材料，保证工程建筑材料的质量问题不会影响整体建筑质量。

1.4 监管单位质量监督中不够严格

房屋建筑不仅有承建单位和施工单位还有监理单位，施工监督是由第三方监理单位去实施，但是监理单位很多人员素质会受到利益冲击影响，往往在实行监理行为是不够严格的，尤其是一些重要节点问题上，监理工作不足也是影响工程质量的重要问题。

2 建筑工程各个阶段的质量管理措施

2.1 优化质量管理制度

建筑项目施工阶段质量管理复杂且烦琐，牵扯到众多施工环节与工种，如果不能在施工前完善质量管理體系，将导致整个过程中质量管理毫无章法。实际开展质量管理应结合工程项目具体情况，确定施工阶段质量管理的总目标，然后坚持精细化管理，分解质量管理总目标，将其一直细化到具体的施工中去，形成多个质量管理分目标。施工中质量管理责任应明确和清晰，实践中采用权责利一体化的方法。项目经理对施工质量管理总目标负责，并要将质量控制分目标管理权下放，一级一级落实，直到固定到人。质量管理人员具有相应的权利，同时也要尽到控制施工质量义务，层层签订质量管理责任书，启动奖惩机制，把质量管理成效与个人利益关联起来，促使所有人在质量管理中尽职尽责，多渠道、全方位做好质量管理。监理明确其职责，加强与施工地质量管理人员与监督人员配合，每道工序完成后联合检查施工质量，执行质量标准，不符合要求坚决不能在相关文件上其签字，而是要勒令返工，再次检查质量，不管返工多少次，唯一的标准就是质量合格。

2.2 要加强对原材料的质量把关

在进行房屋建筑施工时，涉及到的原材料比较多，比如钢筋、混凝土、砂、石等。为了保证施工的质量，必须要对原材料进行严格的质量把关，首先应该通过正规的招投标方式聘请专业合作团队来进行原材料的供应，另外也要进行原材料市场的考察，坚持货比三家，对质量要高度重视，要对原材料的规格、性能等进行全面考虑，确保原材料的质量能够符合施工的标准，对于进入施工现场的原材料要定期进行抽查，并且进行科学合理的保存，避免由于随意堆放造成原材料质量变质的现象。

2.3 做好机械设备管理

对于工程建设中使用到的工程器械，要经常对其工作状态进行检查。使用工程器械的人员要具有对应器械的操作许可和使用资格证明，而部分器械不存在操作许可和使用资格证明的，负责器材操作的工人要对该设备的具体操作方式进行学习和了解，并学习设备的日常养护方法。在进行设备清理时，要着重查看死角或关键部位，进行细致检查和清理，防止建筑材料碎片、混凝土碎片卡住器械节点造成无法运转或损坏。在对器械进行维修时，要使用与损坏部件尽量同型号的原装部件进行更换，保证器械内部的兼容性。

2.4 提高施工管理人员综合能力

人是质量的创造者，质量的控制必须要以人为核心。所以，要发挥人的积极能动性，增强人的责任感、安全意识，从而提高项目团队的意识，以人的工作质量确保其在工程流程、工艺要求、工程质量为前提保证。首先，企业的工作人员要做好实地考察工作，掌握施工环境因素，做好施工前提准备。

2.5 运用先进质量管理技术

建筑施工阶段质量控制应引入新管理手段，比如BIM技术，这种技术推动建筑行业各个领域改革，在质量管理中也有突出应用成果。首先，利用其工程设计，通过建立全信息模块，还有将设计图以三维立体图呈现出来，然后展开模拟施工，施工期间可发现设计的问题，经过不断模拟与优化，使设计图变得更为完善，间接起到了质量控制效果。另外，通过这种技术对施工组织设计进行模拟操作，找出存在问题的地方，尤其是建筑整体结构方面，进一步去改进，以此种方法提高施工质量管理水平，达到良好的控制效果。BIM技术在施工中不仅有助于质量管理，还能让各个部分协同起来，比如安全、进度、造价管理等，综合管理能力增强，促使施工阶段实现各个部分最优化管理。另外，施工现场安装广角摄像头，影响工程质量的核心施工部位，必须设置高清摄像头，与信息管理系统连接起来，实现远距离监控。施工画面实时传输到管理室内，发现违规作业通过无线设备与现场质量管理与监督人员取得联系，遥控处理，达到全方位质量管控。

结论：建筑工程施工质量管理工作对于我国建筑行业起到了至关重要的作用，直接影响着其发展状况，目前我国建筑企业间的竞争愈发激烈，想要抢得先机，就必须切实采取行动，提高施工质量管理工作的效率，从而提高工程质量。

参考文献

[1] 郭萌.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2020（11）：173-174.

[2] 李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施，2020（01）：117-118.