蒋浩 张进

摘要：供电企业纪检监察、内部审计的联动工作推进，需要企业内监察、审计小组人员进行结合，构建起完善的监督审计体系，才能实现企业多种经营决策、财务核算、项目内容执行等的监督。本文围绕供电企业内部财务审计、项目建设内控管理，制定相应的纪检监察、内部审计监督制度体系，对企业各项生产经营、财务信息等核算整理作出管理，加强供电内部风险的监审和防控治理，推进供电企业纪律监督、生产经营管理、财务审计活动的平稳发展。

关键词：供电企业;纪检监察职能;内部審计监督;融合

引言

随着供电企业体制建设、管理机制改革的深入，企业内部财务审计监督、纪检监察职能等，开始在财务资金核算、业务经营管理方式形成融合，加强监察与审计部门之间的数据资源共享、业务共担。从内部监审规章制度、内控审计工作流程、监审效能最大化等方面着手，发挥供电企业政治约束、制度监督管控的优势，进行企业财务核算、生产经营与项目风险的监督管理，不断提升企业监审联动水平、工作效力，降低内部经营管理面临的监审风险。

一、供电企业纪检监察职能、内部审计监督融合的重要意义

（一）践行国家电网内部监审的工作要求

自2014年国务院发布《关于加强审计工作的意见》以来，国家电网公司在纪检监察、内部审计工作的开展过程中，提出了一系列的企业经营监察、财务审计与风险管控制度，并逐步注重监审一体化的业务执行体制建设，以提升不同纪检监察、监督审计部门的职责履行能力和工作效率。……