王志贵

【摘 要】工业是产品加工制造产业，属第二产业，又分为轻工业和重工业。化学品作为工业领域的一种，发展迅猛，为我国经济力量做出了重大贡献。随着人们生活需求的增加以及生活方式的转变，化学品的生产已成为目前必不可少的产业，化学品为人们的生活带来了便利，但随之而来的安全隐患也与日俱增，本文就主要围绕化工企业危险化学品的仓储管理展开讨论，并对管理中现存的问题提出有效措施。

【关键词】化工企业;危险化学品;仓储管理;应对措施

前言：

危险化学品作为化学品中特殊产品，有毒性，具备易燃、易爆和较强腐蚀性等特点，一旦没有正确存储，发生安全事故的隐患就比较大，很容易造成国家社会财产损失，重要的会引起人身伤亡。可以见得，危险化学品正确安全的存储，对国家社会和人民财产和生命安全是可靠保障[1]。

一、危险化学品仓储管理的必要性

作为安全生产工作中的重要方面，危险化学品安全极其重要。以2020年黎巴嫩首都贝鲁特港口区爆炸事故为例进行分析，其事件发生的主要原因是因为长期不规范存放的化学品-硝酸铵导致，不仅如此，该危险化学品还与烟花爆竹这些易燃易爆产品混放，进而造成黎巴嫩重大爆炸事故的发生。硝酸铵，该化学品在常温下处于稳定状态，但由于硝酸铵本身可以提供燃烧所需的氧气，加上储存时间过长等原因可导致硝酸铵温度升高并燃烧，甚至引发爆炸。由此可见，危险化学品安全仓储管理的重要性。

二、危险化学品在化工企业的仓储管理现状分析

（一）仓储类型繁多、管理复杂

化工企业作为生产型企业，在经济建设发展中发挥了重要作用，带来了国家经济建设的飞速发展。化工企业在生产中，由于其产业特性，必须要使用大量危险化学品。如果企业在使用危险化学品过程中没有对危险化学品进行对其进行安全、合理的仓储的措施，存在存储过程中的漏洞和安全隐患。目前，我国生产的化学产品种类繁多，由于产品特点不同，因而企业在仓储设立上根据产品分类不同设立了多种仓储类型，从而导致整个仓储管理系统繁杂。

（二）工作人员专业知识不足

危险化学品简称危化品，它的仓储管理不同于其他行业的货物管理，而且由于化学品本身具有较强的危害性，分类繁多且复杂，管理难度相对较大，是一项专业知识密集的管理项目。由于管理人员专业知识的匮乏，导致许多化工企业因此而发生安全事故，如：浙江衢州中天东方氟硅材料有限公司"119"火灾事故。根据事故调查结果得知，该起事件发生的主要原因是因为从业人员专业知识浅薄，不了解化学品之间可能产生的化学反应以及后果。

三、化工企业危险化学品有效仓储管理措施

（一）建立合格的仓储设施、分类存放

我国现有的化工企业中，自有仓储设施年代久远，管理系统相对落后，与实际管理情况不相符，也是造成仓储管理问题的原因之一。企业应加大资金投入，对陈旧的仓储设施进行改造或者废弃并新建仓储设施，投入高科技的管理系统，严格按照国家相关管理规范制度建立合格的仓储设施，除此之外，在危险化学品的存放问题上应该严加规范，按照国家对危险化学品仓库的分类标准并根据企业需求设立甲、乙、丙、丁、戊不同类型的仓库，对危化品进行分类存放，比如，易燃、易爆、腐蚀性物品、氧化剂等。

（二）仓储设计规范化、提高管理水平

预防仓储管理安全问题，仓库的设计以及管理水平的提升工作都应全面推进。如：针对夏季高温、冬季寒冷以及降雨量等天气因素，在仓库建筑设计上都应将这些因素考虑在内，选材上挑选隔热的物品，保持仓库通风良好、防虫防潮等基础设施都应严格按照国家执行标准进行。另外，管理工作作为重点，提高仓储管理水平是十分必要的。责任到岗、设立监督机制，奖罚分明，对工作表现优异者给予认可和奖励，对工作懈怠者绝不姑息。除必要工作人员外，严禁外来人员进入仓库。

（三）加强化工企业危险化学品库存养护管理及消防管理

在库存管理中，要强化和严格管理危化品，一要根据危化品的特性，采取正确的养护措施，定期进行检查，并做好记录，以便发现问题及时处理[2]。除此之外消防安全隐患也是仓储管理的重点内容，一旦危化品发生事故，极易引发火灾和爆炸等重大事故，损失惨重，不仅是因为危化品本身的化学反应，还因为企业不重视消防问题。企业应当在仓库附近安装火警报警器、配备灭火器、增加类似消防栓等大型供水设备，另外，配备消防专员在仓库周边值守，以便在事故发生后，将事故危害降到最低，降低伤亡。

（四）制定倉储管理制度，加强企业人员危险化学品仓储管理意识

在利益的熏陶下，部分企业一味追求经济发展，对企业生产中的安全操作规范等管理制度未能真正落实到位，长此以往，引发了不必要的工业事故。因此提高化工企业人员的管理意识显得很有必要，结合实际情况，建议从以下几个方面着手。首先，监管部门应加强对企业仓储设施的督查，通过法律施压约束企业生产行为。其次，对企业仓库的出入库工作进行强加管理，严格规定不同危险化学品的放置方式，对危险化学品出入库的车辆进行严格管理和排查，可设置专人专职进行管理。企业可组建检查小组，对于危险化学品的出入库及周边环境进行定期检查和监管。最后，加强工作人员仓储管理意识。对于人们的行为而言，意识是极为重要的，只有拥有良好的意识才能将事情做好。企业在招录人员时，应注重对面试人员专业知识以及职业技能的考核。对公司内部在职员工实行岗前、岗中、岗后培训工作，定期开展仓储管理研讨会，对管理中存在的或者可能发生的问题提出意见并解决问题。开设关于危险化学品相关知识及业务的培训课程，提升工作人员操作技能，巩固员工的专业知识，可定期检车，要求工作人员熟悉掌握其设备的操作方法与技能，并且有必要对其进行周期性的检查与测试[3]。

结束语：

总而言之，化工企业在发展过程中，要把企业安全放在首位，既注重经济发展，更加强企业安全管理，培养员工的安全意识，重视和强化仓储管理。通过多角度、多方位的改进管理措施，提高危险化学品的管理水平。

参考文献：

[1]刘平平.化工企业危险化学品的仓储管理分析[J].化工管理，2019（09）：5-6.

[2]陈爱兵.议化工企业危险化学品的仓储管理[J].大众标准化，2015（11）：62-63.

[3]李艳伟.石油化工企业危险化学品安全管理分析探讨[J].科技与企业，2015（19）：32+35.