摘要：随着市场经济的不断发展和信息化水平的逐步提升，为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，财务职能开始从传统的核算职能向管理和决策职能转变，一方面给企业财会人员的基础素质提出了新的要求，另一方面需要结借助信息技术来提升财会管理工作的掌控性。在新的财务转型视角下，企业要不断突出财务管理在发展战略中的积极地位，还需要不断完善相关的财务管理机制，帮助财务人员和企业更好地成长。

关键词：财务转型;财会人员;能力提升

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）23-0175-03

一个企业的会计部门只有顺应时代发展的潮流，积极地进行改革，把企业会计从传统的核算职能转变为管理和决策职能，积极地转变财务管理工作的广度和深度，才能更好地为企业发展作出贡献。现阶段，我国的大部分财务人员都已经完成了会计电算化核算的目标，只需要在相关的财务软件中引入会计信息就可以生成正确的会计报表。在这种情况下，财会人员必须从传统的工作模式中跳脱出来，不断提高自身的工作能力和水平，积极地学习先进的会计理念和会计方法，更好地融入到科技化的浪潮中，增强财会工作的科学性和先进性。本文主要探讨基于财务转型视角下的财会人员能力提升，帮助企业的财会人员更好地为企业的资金把关，以期能够为企业构建相关的财务管理体系提供有效的参考。

一、现阶段财务人员在转型期面临的困难

1.财务工作得不到企业的真正重视

（1）现阶段，我国大部分的财务人员在企业里仅仅是被当作记账人员来看待的，在实际的工作中只要保证数字的准确性就可以了，对企业的生产经营和相关的利益获取没有什么直接的关系，这就导致企业的相关财务人员得不到企业的重视，属于企业的弱势群体[1]。（2）财务人员没有直接参与到企业的生产经营、投资、融资等的平台中，只是不断重复相关的财务工作，不能够树立企业的全局意识，使企业财务人员的发展受到影响。

2.传统的财务模式使企业的财务人员缺少相关的创新意识

（1）传统的手工核算方式耗费了财务人员许多的精力和时间，使财务人员大多数的时间都在查找相关的数据信息，进行试算平衡的测算，编制手工财务报表，没有多余的時间和精力去学习财务会计知识，缺少主动性和灵活性，不能够了解企业的相关产品信息[2]。（2）企业的财务人员会受到相关财务法规的限制，在实际工作中养成了谨慎保守的工作习惯，有效避免了相关的错误发生率，但也不会主动去考虑相关的企业问题，不能够了解先进的生产信息，也不能够及时地更新会计知识体系，直接影响到财务人员的创新能力发展。

3.财务人员平时不注重相关的理论知识和经验的学习

（1）在实际的财务工作中，相关的财务人员的工作模式比较单一，在进行企业财务工作的处理中，还需要积极地准备会计职称的考试和最新的会计政策的学习[3]。（2）企业的财务人员仅仅注重本专业的知识学习，并不会主动去学习企业的生产、经营和管理等非财务的知识，对整个企业的战略发展不够了解，难以给企业的发展提供合理科学的决策信息，直接使财务人员的思维受到限制。

二、财务会计人员的发展现状

1.会计人员的知识水平比较低，相关的专业能力不够

现阶段的财务会计人员的知识水平普遍不高，没有一套系统完整的会计知识体系，在实际的财务工作中，缺少必要的财务管理能力，不能够很好地适应时代发展，不能够充分地发挥自身价值，也不能够给企业带来理想的效益[4]。相关的财务会计人员缺少主动性和创造性，不能够及时更新自身的财务知识，不能够学习先进的会计理念，也不能够把先进的会计知识应用到实际的工作中，制约了财务会计人员的发展。

2.企业的领导对财务会计人员的重视程度不足

（1）企业的财务部门拥有企业最全面的生产经经营信息。大多数的企业领导受传统思想的影响，都认为财务工作一般就是财务账薄核对和税务申报，它不会给企业带来任何的附加价值，仅仅是增加了企业的人力资本[5]。（2）很多的小企业都会把相关的财务处理外包出去，让相关的财务工作由兼职的财务人员负责或者专职的财务人员负责，人员流动比较频繁，缺少必要的内部培训。

三、财务转型对财务人员的要求

1.对企业财务会计人员的基本要求

（1）政治素养是企业财务会计人员必备的基本素养。财务会计人员只有树立正确的理想信念，比较高的政治素养，才能遵守相关的法律法规和会计职业道德，在受到各种诱惑的时候，保持自身的高洁，不会在实际的工作中迷失掉自己。（2）业务素养是财务会计人员必备的基本素养[6]。财务会计人员在实际的工作中，要有扎实的财务会计知识，比较高的业务水平，能够掌握现代财务会计和电子信息化的财务知识。（3）道德素养主要体现在财务会计人员的敬业精神和奉献精神上。财务会计人员要有强烈的职业道德感、责任感和使命感，能够做好企业的财务会计工作。

2.会计职称考核的科学化和侧重化

会计考核工作中的发展紧随财务转型的潮流，在考核的侧重点上也作出了一些改变，更加地注重对财务人员自身专业知识学习和会计人员未来的职业发展[7]。在职称的考核工作上，更加注重管理决策和信息决策的应用，帮助企业财务会计人员提高相关的管理知识水平，不断提升财务会计人员的综合素养和业务技能，让财务会计人员更好地为企业服务，更好地发挥个人的价值。

3.财务转型对财务会计人员的能力要求

（1）传统的财务管理方式比较封闭，财务管理和业务管理部分之间的联系不够紧密，不能够使财务管理工作发挥出应有的价值。财务转型的背景下，就要求财务会计人员熟练的掌握财务管理的相关知识和业务技能，对企业的经营业务进行全面的了解[8]。（2）财务人员在干好本职工作的时候，还需要着眼于企业整体的业务发展，从企业的经营业务前段就开始进行相关的工作，借助财务数据进行分析判断，明确企业的经营发展方向，促进企业的稳定长期发展。

四、财务转型和传统财务会计能力的差异

1.信息化在财务转型中的落实

（1）信息技术是现阶段进行数据搜集的主要渠道，所以就要求财务会计人员在开展实际工作的过程中，根据相关的数据资料和市场信息，结合本企业实际的经济和产能状况，制定科学合理的发展方案，促进企业良好的发展[9]。（2）系统的纸质财务资料管理起来比较麻烦，也不能够满足现阶段的企业经营效率，给企业的决策工作带来了一定的影响，同时也增加了企业财务会计人员的工作压力。所以在发展的过程中，就需要进行内部的信息规范化，研发相应的信息管理系统，不断提高财务会计人员的工作效率，提高财务会计人员的工作质量。

2.管理会计和传统会计的差异性

（1）管理会计主要是为了维持企业的功能和经济市场的正常运转，是企业经济保障的基础，需要采取最优化的决策，把相关的财务会计知识落实到实际的工作中，促进企业的可持续发展。（2）管理会计在实际的工作中，能够和信息系统与网络环境进行有效的结合，使用信息化的技术给企业提供全方位的财务监控网络，提供企业资金的运转和使用效率，提升企业领导对企业财务的掌控力度。（3）管理会计和传统的会计相比，拥有更加完善的数据搜集系统，结合现阶段的市场经营信息，给企业制定更加完善的风险识别架构，帮助企业的管理者发现潜在的风险，促进企业健康发展[10]。（4）传统会计在实际的工作中，主要是结合企业、员工和市场之间的关系来开展财务会计工作，结合相关的数据信息来分析企业现阶段的情况，属于一种报告性的财务工作。

五、财务转型视角下提高企业财务人员的业务能力措施

1.提高企业财务会计人员的综合素质

（1）注重相关的政治理论的学习。加强对财务会计工作人员相关的法律犯规的培训工作，加强对财务会计人员的业务知识培训，积极地组织会计人员参加计算机操作技能等方面的学习，提高财务会计人员的政治思想觉悟，保证财务会计人员在实际的工作中能够做到清正廉洁，全面提高自身的综合素质。（2）加强企业的财务核算管理工作。在开展财务工作的过程中，财务核算和财务监督工作是相互协调、相互配合的，财务核算工作是财务监督工作的基础，财务监督工作是财务核算工作的保证。所以要进一步加强企业的财务监督工作，进一步规范财务工作中出现的各种问题并及时地进行解决。在这一过程中，要保证财务会计信息的真实性、准确性和合法性，这些工作都是由相关的财务会计工作人员来完成的，所以要始终把财务监督的各项制度贯穿在财务核算工作的每一个环节之中，全面提高财务会计人员的综合素质，保证财务信息的准确性和及时性[11]。（3）落实好财务会计人员的继续教育工作。随着市场经济的不断发展，对财务会计人员的要求越来越高，这就要求财务会计人员不断提高自身的专业素质，接受财务会计相关的继续教育知识培训，加强对财务会计理论体系的创新和思考。在开展财务会计工作的过程中，要坚持财务收支和绩效审计并重，对审计资源进行合理科学的分配。

2.建设财务会计队伍

（1）制定一套科学合理的用人标准，注重对财务会计人员的自身道德素养和学习能力的培养，建设相关的财务会计队伍。（2）根据企业的实际发展需要，制定相关的財务人员培训计划，注重提高企业财务会计人员的业务技能，制定相关的财务会计人员职业发展规划，促进企业的良好发展[9]。（3）建立一套合理科学的绩效薪酬体系，给财务会计人员发放相关的福利，减少企业财务会计人员的流失率，建设一支稳定高效的财务会计队伍，保证企业财务部门的科学性和合理性。

3.提升企业财务会计人员的全局观念

（1）转型后的财务会计工作会更加注重对相关的经济业务信息进行决策，对能够获取的财务信息进行科学合理的分析，及时发现企业经营过程中的潜在问题，对企业的财务资源进行科学的分配，规避可能存在的风险。（2）要注重对相关财务会计人员的全局意识的培养，帮助财务人员转变传统的财务观念，从“被动”的记录向“主动”地提供转变，更加积极地参与到企业的经营管理中，把财务知识和信息技术进行充分的融合，帮助企业更好地发展进步[12]。（3）企业的财务人员也需要被动的学习先进的企业管理知识，培养自身的战略思维，不断丰富财务会计人员的运营知识，帮助财务会计人员及时地了解最新的财务法律知识，更好地运用到实际的财务工作中。

4.注重形式和内容的创新

（1）良好的创新能力能够增强企业的市场竞争力，让企业更好地成长，还可以提升企业的经济效益，促进企业的可持续发展。（2）企业要深入地分析财务管理工作，努力地创新财务管理工作的形式和内容，帮助企业的财务会计人员掌握财务会计的知识，更好地完成本岗位的工作，激发财务会计人员的工作热情，提高财务会计工作的效率，让财务会计人员从工作中获得更多的满足感，实现自我价值的提升。

5.注重对财务管理人员的实用性技能培训

（1）随着信息技术的不断发展，企业财务会计人员的需求量越来越少，导致企业的财务会计人员在实际的成长过程中的压力增大，相应的竞争也会比较激烈。所以企业要制定适合本企业发展的财务会计人员培训计划，不断提高财务会计人员的专业技能，满足本企业发展的需要[13]。（2）企业在实际培训的过程中，要注重对财务会计人员的实践工作技能培养，让财务会计人员拥有更多的实践经验，不断更新财务会计人员的财务知识体系，帮助本企业的财务会计人员更好地进步。（3）聘请相关专业的学者到本企业来讲授财务管理的知识，从各个方面来提高财务会计人员的专业知识水平。

6.提高财务人员的风险防范意识

（1）财务会计人员要及时关注国家的宏观政策信息和相应的税收法律法规信息，帮助企业及时地制定相应的防范风险措施，并提出有针对性的解决办法，把对企业可能造成的风险降到最低。（2）根据企业的实际情况来建立比较科学的风险指标，帮助企业更好地实施风险防范措施，促进企业的可持续发展。

7.财务转型给企业带来了新的运行空间

（1）企业要结合自身实际情况和相应的法律法规来制定科学合理的财务空间管理制度，把各个部门在财务空间管理工作中的相关责任明确好，及时给相关的财务部门提供必要的信息支持[14]。（2）在实际选拔人才的过程中，要注重选拔那些具有实际财务会计工作经验的人员，提高财务会计人员工作的积极性，给财务会计人员制定良好的职业规划。

六、结语

财务会计人员在企业实际运行的过程中，要不断提高自身的职业道德素养和专业的技能水平，给企业的财务会计人员制定良好的职业规划，不断滿足本企业实际发展的需要，不断优化本企业的财务管理制度，加大对财务人员的培养力度，明确好各个部门的相关责任，并把财务管理工作落实到每一个人的头上，促进本企业的可持续发展。

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作者简介：

易云峰，供职于南昌市动物园管理处，中级会计师。