薛慧玲

【摘  要】有色金属是新时代经济社会高质量发展的基础材料之一，我国作为有色金属贸易的大国，在国际有色金属贸易中有着较为重要的地位。论文对新时代经济社会高质量发展导向下的有色金属对外贸易企业管理模式进行浅要的分析，在此基础上提出相应的提升有色金属贸易对外企业管理能力与管理质量的对策建议。

【Abstract】Non-ferrous metals are one of the basic materials for high quality development of economy and society in the new era. As a big country of non-ferrous metal trade， China has a more important position in the international non-ferrous metal trade. This paper plainly analyzes the management mode of non-ferrous metal foreign trade enterprises under the guidance of high quality economic and social development in the new era， and puts forward corresponding countermeasures and suggestions to improve the management ability and quality of non-ferrous metal foreign trade enterprises on this basis.

【关键词】有色金属;对外贸易;管理模式

【Keywords】non-ferrous metals; foreign trade; management mode

【中圖分类号】F752                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）09-0017-02

1 引言

有色金属对外贸易企业是我国新时代经济社会高质量发展的基础性支撑行业之一，在有色金属对外贸易企业经营发展的过程中，应对不断变化的国际政治、经济环境的根本是提升有色金属对外贸易企业自身的管理能力和管理质量，强化自身优势，补齐自身劣势短板，以高质量的企业内部管理应对各种市场机遇、威胁，实现服务国民经济和社会发展的目标和要求，也为自身在激烈的市场竞争中做大做优做强提供内生动力支持。我国有色金属对外贸易企业也在努力适应国际形势变化，提升和优化自身管理水平和质量，努力在激烈的市场竞争中处于优势地位，体现自身价值，创造更好的社会效益和更多的经济效益。因此，对于新时代有色金属对外贸易企业以自身管理模式的优化和创新应对国际形势变化，更好地服务经济社会高质量发展是值得研究的课题。

2 有色金属对外贸易企业贸易特点

有色金属是指除了铁、锰、铬之外的所有金属的总称。从国计民生的角度来看，有色金属是能源、信息技术和材料三大国民经济支柱产业健康发展的基础，也关系到社会的发展进步。伴随着我国经济的高质量发展，我国有色金属矿产资源种类呈多元化特点，总量储备较多，已经成为有色金属生产、消费以及贸易大国，有色金属对外贸易活动持续活跃，在全球有色金属产品贸易活动中占据了一席之地，影响并带动了世界有色金属行业的发展。近年来，从我国出口的全球区域分布来看，有色金属种类集中性较强，主要围绕着少数国家和地区开展，铜产品的出口地主要是我国香港、韩国和美国;镍产品的出口地主要是韓国;锌产品的出口地主要是美国、日本;银产品的出口地主要是我国香港、我国台湾、英国、美国;铅产品的出口地主要是泰国。铝产品出口到200多个国家和地区，全球区域分布逐年提升，特别是近年来出口到发展中国家的铝材数量大增，包括墨西哥、越南、马来西亚等。从有色金属对外贸易企业在经营管理中的特点上看，主要有以下几个方面：一是有色金属对外贸易企业管理体系的国际化。有色金属贸易对外企业参与国际市场经营，其管理的体系须与国际贸易规则、国际交易习惯相一致，因此，对于有色金属对外贸易企业而言，其首要的特点是管理体系的国际化。二是有色金属对外贸易企业管理规范的国际化。在管理体系国际化的基础上，有色金属对外贸易企业的管理规范也与国际有色金属市场管理的规范相一致，在企业内部制度建设、管理内容、管理模式等与国际相同行业的管理规范相同或相近，这样的特点主要由于实际贸易与交易的需要相关联。三是有色金属对外贸易企业经营内容的国际化。有色金属贸易企业参与国际化市场经营，其经营内容必然与国际有色金属贸易相关，因此，对于有色金属对外贸易企业的特点而言，其经营内容国际化是突出的特点之一。

3 有色金属对外贸易企业贸易管理模式

有色金属对外贸易企业贸易管理模式对于不同的有色金属对外贸易企业有着不同的选择。从新时代经济社会高质量发展的目标和导向下看，新时代有色金属对外贸易企业管理模式应符合以下几个方面，有色金属对外贸易企业在经营过程中也应围绕以下几个方面进行探索与实践，更好地服务国民经济和社会发展，也为有色金属对外贸易企业自身高质量发展，做大做优做强提供足够的内生动力。一是有色金属对外贸易企业须转变管理理念。在新时代有色金属对外贸易企业应从国家高质量发展的要求和国际形势变化的角度重新审慎认识企业在国家经济社会发展中的作用，以新时代经济社会高质量发展的思维和理念认识和重新定位企业管理工作。二是有色金属对外贸易企业应优化企业内部控制管理体系与管理实效。无论是何种企业，在企业管理模式中都不可避免地要高质量构建内部控制管理体系，在内部控制管理体系的构建中应从企业特点、企业管理实际出发，构建符合企业内部管理需要，真正发挥管理实效的企业内部管理控制体系。三是有色金属对外贸易企业应将人力资源管理作为企业发展的重点管理内容。企业管理中人力资源管理工作尤为重要，尤其是对外贸易企业在人才需求方面更加广泛，要求也更高，因此，在有色金属对外贸易企业管理模式中应重点将人力资源管理作为重点，进行深入的研究和创新探索，使企业的工作人员在综合素养和专业技术能力方面不断提升，以适应有色金属国际贸易的现实需要。四是有色金属对外贸易企业应创设有色金属国际贸易研判机制或组建预测预警分析团队。对外贸易企业管理模式中除了自身管理外，还应在管理团队或者管理模式中设立组建应对外部环境变化的研判团队、专家团队，为企业科学管理提供及时、有效的预测、预警、分析参考，使企业对外经营决策更加科学、安全。五是有色金属对外贸易企业应善于运用信息技术所带来的新科技、新成果提升企业管理的效率与质量。通过信息技术能够使企业管理以定性、定量分析的模式进行评价与探索，因此，将信息技术与企业管理深入融合是现代企业管理模式的创新，也是有色金属对外贸易企业所必备的现代化管理模式。

4 有色金属对外贸易企业高质量管理建议

有色金属对外贸易企业在国民经济社会发展中承担着推动高质量发展的重任，在经营管理过程中，应始终将管理高质量开展作为管理水平与质量提升的目标。在有色金属对外贸易企业高质量管理实现的过程中，本文结合有色金属对外贸易企业管理实践提出制度建设、岗位设置、流程优化以及强化监督四个方面工作建议。一是有色金属对外贸易企业管理高质量开展应建立、健全、完善企业内部管理制度。在企业管理高质量开展中，制度建设是前提和基础，也是企业内部管理的行为规范，在企业内部制度建设、健全和完善过程中，应按照国家相关法律法规、国际贸易规则，结合企业自身管理实际进行制度体系的创设与完善，为企业合法合规地开展各类经营活动提供行为规范。二是有色金属对外贸易企业管理高质量开展应对内部管理岗位进行明确并对岗位职责进行细化。企业管理高质量开展必须分工明确、相互配合，这就需要企业内部管理过程中对于各个工作岗位进行清晰的设定，并且明确细化各个岗位的职责，以规范的岗位设置提升企业内部管理的效能。三是有色金属对外贸易企业管理高质量开展应梳理、再造、优化企业内部管理流程。流程的严谨对于管理的规范起到了重要的作用，在企业内部管理过程中应严格梳理、再造和优化企业内部管理的各个流程，以流程的严谨保证企业管理的高质量开展。四是有色金属对外贸易企业管理高质量开展应强化企业内部管理的监督监管。监督监管是企业内部管理的重要手段和措施，在企业内部管理中应设立专门的监督监管部门，并由具备各个岗位专业技术能力的人员进行全过程、动态跟踪监督监管，保证企业内部经营管理工作的高质量开展。

5 结语

有色金属对外贸易是新时代我国经济社会高质量发展的重要行业，在我国经济社会发展基础设施建设，参与国际市场贸易中都发挥着重要的作用。有色金属对外贸易企业积极应对国际市场变化，其必须有完备且符合现代企业发展业态的管理模式作为前提，并不断提升自身内部管理的合法性、合规性、科学性和严谨性，为自身能够在激烈变化的国际有色金属市场竞争中处于有利位置，体现自身价值，创造更好的生态效益、社会效益、经济效益夯实基础。

【参考文献】

【1】王文倩.我国有色金属进出口贸易发展态势及对策分析[J].对外经贸，2020（03）：16-18.

【2】劉耀武.浅析中国有色金属对外贸易的现状及对策[J].商讯，2020（03）：142-143.

【3】谢群.中国有色金属对外贸易的现状及对策[J].中国有色金属，2019（02）：42-43.