栾苏娟

摘 要：绩效考核是企业发展与提升职工绩效的有效方式，在企业中发挥着积极的作用。完善的绩效考核机制能够有效提升职工工作绩效，为企业中的人力资源管理决定例如职工的岗位调整、工作变动、薪资调整以及教育培训等活动提供参考价值，以确保企业中的职工在一个良好的竞争环境以及积极的氛围中工作，进而提升工作效率，强化企业的竞争力。因此对如何推进绩效考核以及绩效考核结果的有效应用展开分析研究十分必要。

关键词：绩效考核  效用推动  考核结果

一、绩效考核有效性的推动

（一）优化绩效考核机制

与部门管理、骨干员工进行绩效面谈，听取他们的意见;深入企业基层，听取被考核的人员对现有考核体系的评价，并找出关键矛盾点。企业管理层要充分重视绩效考核，配合绩效管理部门分析找出影响绩效考核有效性的因素，并通过问卷调查等形式对企业现有的绩效考核体系展开员工满意度调查，汇总结果，完善绩效考核系统，提升绩效考核的有效性。

（二）明确绩效考核目标

绩效考核目标应根据公司整体战略目标进行分解，实施到每名被考核人应具体到量化的考核指标、时间点、责任人和完成要求等，并将考核内容充分的传达给被考核人。绩效考核目标应该在考核工作开始之前明确，并制定相应的保障机制确保绩效考核过程可以顺利开展，避免考核任务朝令夕改，考核内容生搬硬套、考核指标脱离实际等现象的发生。……