吴效文

摘 要：材料采购计划是物资供应环节的前期工作，编制合理、准确的材料采购计划对提高物资供应管理效率，节省材料成本支出，促进建筑工程顺利完工起着重要作用。本文分析了企业在物资供应过程中材料采购计划的重要性，提出了编制材料采购计划的措施方法，期望对提高企业经济效益有所帮助。

关键词：物资供应  材料采购计划  工程施工

工程项目建设涉及种类繁琐的材料，既包括钢筋、水泥、木材、粉煤灰等主要材料，又包括构配件、混凝土等半成品材料。在工程项目施工过程中，材料供应是否及时，材料质量数量是否满足工程施工所需，直接会对工程项目施工质量和进度产生重大影响。所以，企业必须做好材料采购计划工作，编制高质量的材料采购计划，确保物资供应满足工程进度所需，有效控制材料采购成本。

一、施工企业物资材料采购计划的重要性

（一）提高资金利用率

材料计划量的准确性与工程项目建设资金的占用情况息息相关，若材料采购批量较大，超出工程项目施工的实际需用量，则会导致材料占用建设资金比重过高，增加材料仓储保管成本，降低资金利用率;若材料采购批量较小，则会增加采购频次，难以获得采购折扣，增加采购成本。而编制材料采购计划可避免上述问题的发生，既能够确保材料供应满足施工进度的需求，又能够保证降低材料库存成本，使物资供应在维持施工连续性的情况下提高资金周转率。……