李升旗

摘要 国有企业作为我国社会经济发展的重要组成部分之一，在经济新常态下，我国社会经济的发展速度整体放缓，直接影响了国有企业的发展，诱发了低增长的情况。鉴于此，国有企业有必要做好财务内部控制工作，积极开展科学化管理并优化配置相关资源，致力于降低国有企业经营成本，增强竞争优势。在现代化企业管理中，财务管理不可或缺，为此必须高度重视财务内部控制，不断规范企业现有的管理机制。财务管理工作为国有企业有序开展企业工作打下了坚实的基础，强化内部控制对于规范企业财务工作至关重要，可以最大限度地利用企业资源。

关键词 新常态;国有企业;财务内部控制;难点;策略

国有企业开展内部控制能够促进其综合实力的不断增强，而财务内部控制作为组成企业内部控制的重要内容，提高这项工作的质量能够帮助企业高效、安全地利用先进技术，实现对企业财务管理制度的不断优化，最终站在多个角度稳步提高企业的综合质量，加快企业发展速度[1]。

一、国有企业加强财务内部控制的现实意义

在国有企业发展过程中，财务内部控制扮演着至关重要的角色。为更好地优化配置资源，必须在企业内部建立健全的财务内控体系，进一步细化工作职责，协调、统一各岗位工作，实现企业资金经济效益的最大化。通过财务内部控制能够进一步规范企业内部的经济活动，实现相互监督、相互约束，为财务信息的真实性、可靠性提供充足的保障，也能够提供一定的参考依据便于企业管理者制定科学的决策。……