尹寿兵 江海林

[摘    要]旅游小企业接班机制研究关键在于识别影响子女接班行为的影响因素，并明晰各因素间的内部运行机理。文章以宏村24家已完成或正经历代际传承的旅游小企业为研究对象，通过深度访谈收集原始资料，采用扎根理论提炼影响子女接班行为的重要因素，结合计划行为理论分析框架，构建旅游小企业子女接班行为影响机制模型。研究发现，旅游小企业接班行为的主要影响因素包括接班态度、主观规范、知觉行为控制3个维度。接班态度、主观规范、知觉行为决定子女接班意愿，并通过对子女接班意愿间接影响子女接班行为。研究结论不仅增强了对旅游小企业接班机制的理论解释，而且为推动旅游小企业子女顺利接班提供了实践方向。

[关键词]旅游小企业;扎根理论;计划行为理论;子女接班;宏村

[中图分类号]F59

[文献标识码]A

[文章编号]1002-5006（2020）10-0057-13

Doi： 10.19765/j.cnki.1002-5006.2020.10.010

引言

企业是现代社会经济的产物，是现代社会最重要的核心单元，其发展关乎一个国家或地区的繁荣富强。在旅游领域，创办经营旅游小企业已成为当地社区居民参与旅游发展的有效途径[1]。此类旅游小企业多以家庭为生产单元，以居民自有房屋或场地作为经营场所，经营者与所有者为家庭成员本身，家庭系统与企业系统基本重合，具有明显的家族企业性质[2-4]。旅游小企业对提高旅游业的区域竞争力，推动当地社会经济可持续发展效应显著[5-7]。

随着第一代经营者逐渐衰老，旅游小企业的代际传承是亟须解决的问题。……