赵鑫 白雪峰

摘要：由于我国社会的快速发展，推动了我国各行各业都呈现出高速发展的态势，人们对于电力能源的需求量也有了很大的提升，在很大程度上加快了电力工程建设的步伐，电力工程具有建设周期长、投资数额大的特点，对于电力企业经济管理水平的要求较高，如何做好电力工程经济管理的风险分析，并采取切实可行的防范策略来规避风险已经成为相关技术工作者关注的热点话题。因此，本文将阐述电力工程经济管理的重要性，探讨电力工程经济管理中的风险，就如何防范电力工程经济管理中的风险提出自己的见解。

关键词：电力工程;经济管理;防范策略

引言

企业要想向前发展，除了广纳人才和不断提升技术的领先优势外，还需要企业内部拥有高效的管理模式和发展模式。工程的成本控制就是企业内部管理的重要组成部分，也是企业开源节流中重要的节流措施。

1电力工程经济管理中的风险

随着科学技术的快速发展和市场经济体制的不断完善，电力工程经济管理也取得了一定的进展，大部分电力企业采取提升人才培养质量和引进新技术的形式加强电力工程经济管理，尽管获得了一些成绩，但是电力工程经济管理方面依旧存在着风险，主要表现在以下三个方面：其一，经济管理观念陈旧。由于电力企业拥有国家的大力支持，一些领导者并没有意识到市场竞争的激烈性，没有形成先进的经济管理观念，甚至一些领导者只看重眼前的利益，忽视了经济管理在电力工程中的重要性，导致经济管理控制力度不足和工作效率较差的后果，在一定程度上影响着电力企业的健康发展;其二，缺乏科学的管理方式。……