忻榕 琼·皮尔斯

很多人都认为“办公室政治是肮脏的”。他们把“办公室政治”视为贬义词，认为它是用来形容说谎、隐瞒同事所需的信息或用公司资源换取个人好处等不合法或自私的行为。而本文作者定义的“办公室政治”是指试图影响别人或建立权力的行为，是中性词，例如游说他人，给别人好处以换取好处，或通过信任的同事去说服别人做他们本来不会做的事情等。

办公室政治与权力有关。很多权力来源于依赖。对别人的依赖度越低，以自己希望的方式做事的权力就越大。提高别人对你的依赖度，同时降低你对别人的依赖度，是有效的政治策略的一大关键。

资源稀缺、因分工产生的冲突、模棱两可和不确定性等都会导致办公室政治。有效行使权力对管理者的绩效至关重要，下面介绍办公室政治的一些战略和战术。

解决他人最重大的难题 战略权变理论认为，一个人、一个职能部门或业务部门在越大程度上解决了组织的重大难题，这个人或部门在组织中获得的权力也越大。如果某人正在解决你最重大的难题，如果你的生存或成功依赖于某人，那么你应该不惜一切代价让这个人或这群人满意。

拥有宝贵的资源 资源一直被视为组织权力的一个重要来源。资源可用来更好地完成工作，也可用来换取他人的支持，例如管理者把手下的专业人员“出借”给同僚，以帮助同僚完成繁重的工作。

成为专家 除了资源之外，能帮助他人解决重大难题的专业知识也能用来获得权力。……