费朝

[摘 要] 企业工会开展劳动竞赛是调动职工工作积极性与创造性的有效措施，也是现代化企业管理中行之有效的促进形势。随着我国国民经济的不断完善发展，企业也随之深入改革适应大环境的转换，新时代下以工会为主导的劳动竞技也需要与时俱进，不断创新理念与组织形势，紧密结合企业生产经营需要而开展。充分将竞赛内容与生产各环节相结合，体现以人为本、竞技与营运合二为一的宗旨。文章主要从工会开展劳动竞技的重要性出发，结合现实分析了当前竞赛中的不足，并给出若干完善建议，旨在提高工会开展经济活动的有效性与科学性。

[关键词] 企业工会；劳动竞技；重要性；现状；优化完善

中图分类号：D412 文献标识码：A

劳动竞赛在当前经济形势下已经成为重要的企业经营管理环节，用以提高职工专业技能与综合素质，进而实现加快企业生产目标的实现。随着市场经济增长方式的转变，劳动竞赛的组织、策划思路需要从传统的模式中得到调整与优化，来适应目前企业经营方针、管理措施以及战略目标的制定与实施。如何充分利用这一组织形式，来实现调动职工潜在能力与劳动智慧的目标，还需要不断积极探索与深入思考。

一、開展劳动竞赛在钢铁企业中的必要性

通过工会组织职工参加劳动竞赛活动，是我国社会主义建设与发展以来的良好传统，不但可以有效促使职工生产积极性的增强，提高劳动生产效率、推动技术创新，还能培养职工良好的竞争意识，进一步调动起企业内部团队向心力。在当前新经济时期下，劳动竞赛要充分汲取传统竞赛的经验，对目前开展劳动竞赛的方法、途径、价值体现等方面进行创新与改革，以适应不同经济发展背景下的企业需求，激发出职工的主动性、创造性。具体来说，钢铁企业中开展劳动竞赛的意义还在于以下两个方面。

（一）结合岗位现实，积极引导、充分调动

开展技术类型竞技比赛可以促进职工结合岗位实际，发挥出更多主观能动性与创造性，在团队内部形成良好的竞争与协作氛围。尤其是设计与关键岗位技能操作与日常工作效率提升相关的竞赛活动，一方面可以将活动与实际工作相结合，通过竞赛环节为工作中遇到的困难提供解决思路；另一方面，通过竞赛活动的推动，激发出职工对科技难关的钻研热情，为企业快速培养高职业素养与优秀品质的团队，并在工作中起到引导与榜样的作用。

（二）创造积极、良好的学习氛围

通过工会组织的各类型竞技活动，让职工从个人技能创新、思路分享、工作规划等角度各抒己见、畅所欲言，找到提升工作效率的切入口，充分实现劳动竞赛与企业生产经营的融合。另外，针对某一重点项目、研发计划或经营目标，组织类似攻坚克难的竞赛活动，营造出积极钻研、自学成才的良好氛围，在企业中树立起全体学习、终生学习的正确意识。

二、当前工会组织劳动竞赛的缺陷

（一）竞赛活动针对性有待加强

工会组织职工劳动竞赛的初衷是为了以增强职工综合素质而开展的，但由于部分企业工会组织缺乏创新意识，所组织的劳动竞赛项目针对性不足，仍旧是一些传统的操作性质赛事，而没有以丰富的理论性项目作为补充与优化，在项目开展形式上也未能显著突破。造成多年来竞赛项目、参赛人员、参与方式以及竞赛奖励机制等一成不变。从当前企业工会组织劳动竞赛的实际情况来看，虽然涉及纯业务项目较多，但包含理论研讨的竞赛项目较少，尽管有部分企业针对于此开展知识竞答类活动，但以总体占比来说还略显不足，不利于职工综合素养的培养与提高。

（二）职工参与积极性不高

随着我国市场经济不断发展，经济结构不断调整，企业纷纷进入改革进程中，此时工会开展劳动竞赛的意义与内涵也需要作出相应的改变。但部分企业又缺乏对竞赛深刻内涵的认知，片面地认为劳动竞赛是对人力、物力与财力的浪费，不利于生产秩序的维持。也有企业认为劳动竞赛是提供给职工用以丰富业余生活的一种方式，使企业组织劳动竞赛与企业生产经营的需求脱离开来。由此无论是组织方还是参与方对于劳动竞技的参与性不高，逐渐变为形式化、走过场的无意义行为。另外，部分企业在宣导、组织劳动竞技时，过分强调价值目标，忽略了以人为本、促进生产经营的目的，将劳动竞赛视为新的生产任务，不但违背了劳动竞赛的初衷，还阻碍了职工的个人发展与提升。最后，在竞赛的考核评价上，时常出现奖惩难以兑现、重罚轻奖等缺乏公正、公平的方案，较大地打击了职工的参与积极性。

（三）劳动竞赛考核机制不完善

由于缺乏对劳动竞赛考核机制的创新与适用性调整，在评价体系上全盘借鉴其他企业案例，导致企业开展活动针对性不强，后续考核实施时难以推进。另外，由于竞赛考核没有形成规范化的体系，考核随意性较大，形式化、凭印象，不能真实体现出竞赛活动的成绩。最后，部分企业为了规避内部矛盾，排名实行轮流制，奖励分配不公平等情况，也限制了企业工会开展劳动竞赛的目标实现。

三、企业工会开展劳动竞赛的创新措施

（一）围绕企业营运目标开展竞赛活动

给予劳动竞赛设计的合理性充分重视，才能保证活动过程中突出主题与目的，确保竞赛内容在主题上更加贴近企业经营活动，并且构建起科学合理的考核机制。另外，竞赛活动围绕企业营运开展，还需要充分掌握与了解企业现阶段的发展需求、困难以及目标，这样才能抓住重点，并以此为核心开展劳动竞赛内容的构建与后期实施[1]。

（二）转变观念，以新理念开展劳动竞赛

首先，劳动竞赛的设定要从传统的侧重数量、速度转向提升质量与效益上来。竞赛项目的开展要以节能增效、提高产品质量与技术含量与附加值等角度出发。其次，竞赛的方式需要由力量型转变为智力与力量相结合的类型，充分体现出科技与人工、脑力与体力、创新与实践，全方位促进职工综合素质的提升。最后，竞赛的形式由阶段突击型转变为常态化长效型。不但要以突击、快速式的方法解决生产、经营难题，还要劳动竞赛的机制与企业经营管理目标充分融合，贯穿经营环节的始终，实现常态化、有效化、规范化。

（三）转变和创新竞赛激励方式

传统的劳动竞赛激励较为单一，为了适应新的经济形势，激励机制需要向物质与精神相结合的方式转变。不但通过参与劳动竞赛取得相应的物质奖励，还可以为在竞赛中取得优异表现与突出贡献的职工提供晋升、调岗以及外派学习的机会。另外，通过多样性的激励方式，给予员工价值充分的肯定，使职工的每一分付出都得到相应的回报，并以奖励的形式强化职工荣誉感与责任心。对竞赛过程中表现优秀的职工进行公开表彰，樹立起榜样，还能在企业内部营造出积极、上进的良好氛围。

（四）强化竞赛活动组织与领导

企业工会作为劳动竞赛活动的主导方，要充分体现出推动与组织的职能，要注重培养熟知企业生产经营现状且懂技术、懂管理，又能紧抓职工思想动向的专兼职人才，这样才能更加高效地制定出适应企业发展经营需要的活动方案。另外，在劳动竞赛过程中，工会还要起到积极推动活动开展、保障活动有序进行的作用，确保竞技活动实现既定目标。

（五）重视活动的推广与宣传

做好劳动竞赛活动的宣传，尤其是对竞赛活动内容、组织、评比与激励方式等强化宣传，提高企业全员对活动的认知与参与度。通过确立竞赛组织与相关措施，做好资源合理配置与赛前、赛中与赛后的服务工作，切实做到活动牵头组织明确、技术方案成熟，并将竞赛活动与生产经营目标机密结合。

（六）顺应体制，以新形式开展劳动竞赛

随着企业依据经济形势深化改革，工会就需要促使劳动竞赛内容、形式不断更新与完善来实现既定的目的。尤其在竞赛形式上要将竞赛与提高职工综合素质结合，促进职工向综合型、知识型与专业性人才发展；将劳动竞赛与榜样树立结合起来，充分发挥模范带头作用，调动起全体职工的积极性与创造性；将劳动竞赛与工会各项工作结合起来，促进工会工作深入到企业与职工管理的方方面面中，引导职工个人价值的完整体现，实现企业与职工双赢的良好局面。

四、结语

综上所述，引导职工实现个人与企业的共同发展，是工会组织劳动竞技的宗旨，也是钢铁企业工会的主要职能之一。当前经济形势下，企业内部要充分意识到劳动竞技在实现企业目标中的推动作用，积极创新竞赛理念、形式以及内容，将良性竞争、持续学习、共同协作的良好意识在企业中广泛传播、推广，促进企业运作效率与职工个人价值的的显著上升。

参考文献：

[1]陆博.新时期加强和改进劳动竞赛工作的方法与措施[J].石油化工管理干部学院学报，2018，20（01）：48-50.