曾兴建

摘 要：本文通过对当前分散经营型教育集团本身的情况进行优势，劣势，机会，以及威胁的分析，阐明资源整合的必要性并对其未来的可持续发展战略提出自己的想法。

关键词： SWOT 资源整合;分散经营型教育集团;发展

【结合过往谈当今行业现状】

教育行业一直被认为是朝阳行业。因此，越来越多的人开始走上教育培训的创业道路，致使该行业的竞争越来越大。虽然哲学上讲：“事物都具有两面性”。的确，竞争带来了更加优质的产品。但长期以往，也导致了市场的恶化。从而，对教育培训行业的冲击是产品价格和价值的不等，师资力量不稳定，课程质量无法保障，市场开发变得越来越艰难...因此，对于目前尤其在经营方面脱离内部直线职能型等企业组织结构的分散经营型教育集团，唯有优化结构，资源整合等，才能在这样的环境中迎难而上，不断向前。

谈起教育，回望十年前，我曾担任某教育集团的校长。那时候的教育市场还算不上现在这样的一片红海，加之当时该集团在品牌上比较有知名度，我们偶尔坐在办公室也都会有慕名而来报名的学员，稍加努力就能走上快速发展的道路。因此，不久也帮助了我按揭了人生第一套房子。但放眼当今的教育市场，一片红海，市场混乱，恶性竞争导致了价格战接二连三，社会口碑得不到认可，招聘严重受到影响，进而恶性循环。教育培训行业已经不再像十年前的市场那样容易开发，教师也不再容易招聘，进而教学质量也不再容易得到保障...各教育机构发展开始变得步履维艰。……