李晓颖

摘 要：当前我国国有体制改革的重点是由国有独资转变为多种所有制经济体制，即混合所有制改革（下文称“混改”）。在混改背景下，企业由一方持股转化为多方持股，改变了原有的国有企业布局，在国有资本的基础上，引进其他资本为国有企业注入新鲜血液。鉴于混改的不断推进，作为企业核心的财务管理体系，也必须配合混改进行转型和创新，达到推动国有企业健康发展的要求。我国国有企业正在实践中不断摸索财务管理体系的转型和创新，已经取得一些成绩，但在过程中仍出现诸多难题，比如核算体系调整、财务风险评估、管理体系的变更等等。本文以国有企业混改作为现实背景，探索国有企业财务管理体系在转变和创新过程中，遇到的难题及提出相关对策，希望对国企的混改有一定的借鉴意义。

关键词：国企混改;财务管理体系;转型和创新;问题与对策

在进行混改之前，国有企业已经出现了产能过剩、供需不平衡、部分垄断、销售渠道不畅等问题。而非公有制经济近些年来在促进经济发展、稳定市场平衡以及缓解就业压力、开拓销售渠道等方面起着越来越重要的作用，为缓和国有企业面临的困境，必须进行混合所有制改革。事实证明，混改不但有助于加强国企的主导作用，又可以通过引入外来资本缓解经济下行的压力，使市场资源达到有效配置，提高经济增长速度，保证市场经济稳定发展。现阶段混改正持续深入推进，但企业财务管理体系的创新却跟不上混改的进度，使国企面临的风险增加，所以研究混改背景下国企财务管理体系的转型与创新有一定的现实意义。……