关颖

摘 要：建设项目管理工作包含的内容极多，对于相关工作人员而言是一件十分复杂的工作，管理工作进行得好坏，对于建设项目的实施有着直接的影响。在建设项目管理过程中，招标活动的开展具有承上启下的作用，既肯定了项目实施的可能性，也为项目的后续开展提供了资金、技术等方面的保障。为了使招标活动在建设项目管理过程中发挥更好的效果，需要深入研究该活动的具体特点、功能及作用。基于此，本文首先简要分析了招标活动在建设项目管理过程中的特点和功能;其次，对招标活动所能发挥出的具体作用进行了简单叙述，以此供专业人士进行讨论和分析。

关键词：招标活动;建设项目管理;作用分析;途径探究

引言：

建设项目越大，在实施过程中包含的工作内容越多，实现良好的建设项目管理就显得尤为重要。在招标活动进行前，项目工程只是相关企业的一个构思，仅限于纸上谈兵，但在招标活动结束后，项目工程的进行便有了物质和人力保障，成功地从理想走向了现实。同时，招标合同内容是具有法律效益的，并不是合作企业之间的口头协议，项目施工团队可以根据这份合同充分发挥招标活动的作用和功能，为未来项目的建设与实施提供更多可能性。在招标签署的合同中，合作企业各部门的职责和义务实现了明确规定，在日后进行管理工作时，如有违背可按照法律规定进行惩处或解除合约。……