倪鹏飞 葛明祥

摘 要：我国建筑行业发展至今，其建筑技术已经遥遥领先其它发展中国家。现代建筑工程项目在施工过程所涉及的工序环节以及技术设备日益复杂，因此对施工现场的管理水平和效率也提出了更高的要求。施工单位必须充分认识施工现场管理工作的重要性，并积极总结管理经验，对目前施工现场管理工作中存在的问题进行深入的分析，才能采取有针对性的优化措施，以促进建筑工程施工质量和效率的提高，为企业创造更大的经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程项目管理;施工现场管理优化措施

0引言

科学技术的快速发展推动我国快速进入现代化发展阶段的同时，给予了我国各行业更大的发展空间。随着社会经济水平的不断发展，建筑行业的发展也日益迅疾。因此建筑施工合同的现场管理工作也愈加重要。建设工程涉及到的技术非常多，因此在进行现场管理的过程中会遇到很多问题，在这个过程中不仅要能够实现施工的高效管理，更要能够保证各项任务顺利完成。

1建筑工程项目管理中的施工现场管理重要性

1.施工现场管理是促进工程质量提高的重要途径，在现代建筑工程的现场施工过程中，不仅涉及的施工人员设备以及材料数量较大，而且施工的工序环节也十分复杂，因此必须通过高效的施工现场管理工作来进行有效的协调管理，才能保证施工的顺利进行。2.施工现场管理是保证建筑工程施工安全的重要途径，在建筑工程的施工过程中，由于工序繁杂、人员众多，存在的安全风险因素也相对较多，因此必须加强施工现场管理工作，才能及时发现现场施工中的隐患问题，通过高效的施工现场安全管理措施来保证施工的安全，防止出现重大安全事故，避免造成人员以及财产的损失。2.施工现场管理是实现成本控制的重要途径在现代建筑工程的施工过程中，要想扩大施工企业的利润空间，创造更大的经济效益，就必须加强施工现场的管理工作。施工单位只有采取有效的成本控制措施才能充分利用资源，减少对资源的浪费，从而实现成本控制目标，促进企业的发展。

2建筑工程项目管理中施工现场管理措施优化

2.1完善相关规章制度建设，健全责任制度

根据我国当前建筑行业发展的现状来看，相关部门需要规范生产安全管理体制，制定建筑行业安全管理的具体行为标准条例。此外，要对相关制度的具体实施工作和监督工作进行合理细致的规划，建立贴合事业单位实际情况的安全管理条例，提高施工人员的安全意识。同时，为了保障施工现场的安全，国家必须尽快完善相应的法律法规，对相关安全管理工作不到位的企业采取相应的处罚措施，如吊销营业执照等，从根本上解决建筑工程施工现场的安全问题，提高施工人员和企业对建筑安全的认识与风险意识。

2.2施工阶段的工程造价控制和现场管理

施工阶段是项目开展最核心的内容，直接影响到项目质量和效益。在实际的施工过程中，通过科学有效的措施强化现场管理，给工程造价提供更加便利的条件。施工企业的要组织工作要提前准备好，安排好施工材料和技术人员。施工阶段要重视签证管理，尽可能降低减少设计方案变更次数，严禁施工单位擅自改变设计标准，确保设计变更的有效控制。针对施工材料进行严格控制和规划，避免出现施工材料积压的问题。同时要强化施工人员对成本管理的意识，要对施工人员定期进行培训。让施工技术得到更好的完善，强化人员的成本控制意识，为接下来的工作奠定良好的基础。另外，要对成本合理控制，从而使施工现场的管理效果得到进一步提升，必须要做好单价审核工作，结合实际情况依次审查各种单价计算结果和定额单点，查看项目工程施工内容是否与施工方案以及图纸相一致，如果存在较大差异就必须立刻上报，并做好纠偏工作。其次，造价管理人员应按照标准要求做好定额单价换算工作，全面了解施工材料、机械设备与人工作业等不同项目的支出费用，核对换算指数与换算方法的正确与否。再次，造价管理人员应根据项目工程造价管理标准方案认真审查不同种类的费用支出，这样不仅能够有效提升项目工程造价审计工作效率，而且有助于强化成本管控力度和造价执行力。而且，造价管理人员应正确认知差价调整问题，在初步完成差价调整工作之后，需要对差价计算程序和相关项目进行全面审核，依次加强造价控制力度，降低成本开支。另一方面，当前不少企业在逐步完成工程清单的同时会采用自主报价法来计算项目工程的成本费用，这种方法虽然在一定限度上能够替代定额套价模式，却也难免会遇到各种不确定因素的负面影响（例如物料价格暴涨、施工期间材料发生变质或者出现安全事故等），对此，就要根据项目工程施工中所用的主要材料实施暂定性价格预算，与此同时，在实际结算工作中应根据采购成本实施必要的调整，在结算过程中，必须全面审查暂定价格，做好必要的调整工作，这样才能充分确保最终造价结果的准确性，有效节约成本开支。

2.3加强人员管理

在以往建筑工地的工作中，很多施工单位并不重视对于员工的培养和选用，这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专业的培训，自身也没有较高的文化素养，对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下，施工人员的安全意识不强也会导致整体事故发生的几率大大增加。虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动，但是随着机械化的不断普及，人类的作用必将变得渺小。因此创新建筑工程的施工方法就显得尤为重要，这就要求我们意识到人才培养的重要性，结合员工在现场的工作，科学的规划相应的施工推进进度。建筑工程涉及到的工程量大，流动的工作人员也非常多，在这个过程中必须加强人员的疏导和管理，保证能够按照标准安全的开展生产活动。

2.4加强建筑工程施工安全管理措施

施工单位在建筑工程项目的现场施工过程中要加强安全管理措施，保证施工的安全。施工单位的現场管理人员必须提高安全管理意识，并针对施工中各个工序环节的技术特点进行安全防护措施的监督检查。管理人员应对一线施工人员的安全防护用具佩戴情况进行严格的检查监督，确保施工人员规范佩戴安全帽、安全带以及安全绳等防护用具。同时管理人员还应对施工现场的所有安全设施以及消防设施加强检查，以确保现场施工的安全，防止出现安全事故。

3结语

近年来，我国建筑行业获得了较快的发展，同时对建筑工程的施工质量和效率也提出了新的要求。所以施工单位要在现场施工管理工作中不断总结经验，积极发现质量问题，并采取有针对性的优化措施，加强对施工人员的培训教育，并做好相关的质量控制和安全管理措施，从而全面提高施工现场管理工作的科学性和有效性，推动我国建筑行业的现代化发展。

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