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会计新制度下财务管理工作新模式

2020-10-21赵冬朔

科学与财富 2020年8期
关键词:财务管理

摘 要:为了更好地适应经济化建设发展的新形势和社会发展对财务管理工作的需求,国家颁布了新的会计制度,会计新制度下的财务管理工作面临着新的机遇和发展空间。根据目前企业的发展情况来看,一些企业仍然采用传统的财务管理工作,已经不能满足现代化企业的发展需求。企业为了提高在市场中的竞争力,就要跟随时代发展的步伐,结合会计新制度改变财务管理工作模式,本文就会计新制度下财务管理工作新模式进行分析。

关键词:会计新制度;财务管理;工作新模式

随着我国经济的不断发展,带动了我国市场经济持续提升,企业之间的竞争越来越激烈。会计制度作为企业发展过程中的一个建设环节,面临着机遇和挑战,对企业发展的影响日益重要。为了提高企业在激烈的市场竞争下去的优势,不论是在社会效益上还是经济效益上都需要加强会计财务管理工作的管理与创新。但是一些企业财务管理相对来说并不是很成熟,存在一些或多或少的问题,本文通过对会计新制度下财务管理工作进行分析,并制定了可行性的解决策略。

一、会计新制度对企业财务管理工作的影响

会计新制度的颁布和实施对企业的财务管理工作和长远发展具有重要意义,企业要结合自身的发展需求制定财务管理工作制度,提高财务管理工作的质量和水平,促进财务工作的科学化和标准化。财务管理是企业的一项管理工具,对企业内部很多个部门发挥着重要的作用,比如绩效考核上和生产决策上都需要财务管理,它能够促进企业的发展,有助于企业节省开支,提高利润率,帮助企业内部可循环发展。

1.1改变传统的财务管理工作概念

会计新制度下的企业财务管理工作打破了传统的财务管理概念,是对财务管理概念的创新和发展。随着市场经济的发展和激烈的市场竞争,企业财务管理逐渐把企业经济效益最大化作为财务管理工作的目标,会计新制度的实施和颁布则具有很强的实践性,可以增加提高企业的经济效益。首先,会计新制度对企业价值的会计信息从多个方面多个角度进行了客观的分析,对企业、政府和相关利益多者之间进行了管理和协调,促进了财务管理分配工作的科学性和合理性。总之,会计新制度打破了传统的财务管理工作理念,加强了对企业资产质量和现金流的关注,注重提升企业的自身价值。

1.2对企业财务管理目标的影响

随着市场经济的发展和经济主体的增加,追求企业经济效益的最大化成为了企业财务管理工作的目标。首先,会计新制度的颁布和实施,对企业的研发费用进行了严格的规划,侧面反映出了企业科学发展的内在需求。

1.3加强企业财务管理风险

会计新制度的内容增加了对企业资产减值的准备,加速了企业资产的累计折旧,有利于促进企业财务工作的稳定,从思想上提高财务管理工作人员的风险防范意识。会计新制度和国际会计制度标准相结合,在债务重组、房地产投资等各项具体的会计制度中加入了公允价值的使用,避免超分配匹配对企业财务管理工作造成风险。另外,会计新制度中对金融资产的转移和保值进行了相关的规定,为企业财务管理风险的工作提供了重要的理论支持。

二、当前企业财务管理工作中存在的问题

伴随我国经济的不断发展,市场主体不断地增多,市场竞争也越发激烈。新会计制度的兴起和应用,会带来多多少少的一些问题。就目前现状来看,我国企业在财务管理工作上还存在着很多没有解决的问题,在一定程度上限制了企业的健康发展,阻碍了企业的经济蓬勃发展。

2.1缺乏科学的财务管理完善意识

财务管理工作是企业发展建设的一个重要环节,对企业的经济发展发挥着至关重要的作用。企業财务管理工作发展现状来看,企业管理层认为财务管理不能直接产生利润,所以即使设立了财务管理这项内容,也只是将其作为一项工作,对于财务管理工作缺乏必要的重视和关注,这种缺乏重视的情况已经严重影响到企业财务管理工作的顺利发展。其次,一些企业只注重实现企业经济效益的最大化和规模扩张,缺乏对企业内部财务管理工作的建设与发展。

2.2与企业发展方向相违背

财务管理归属于企业建筑内部一项工作,但是企业内部所有的工作和部门都要顺应企业的发展就需要和企业的战略目标相一致,而实际上一些企业财务管理工作中,目标不够明确,所以就不能制定相应的发展战略,此造成企业内部恶性循环,没有健康的财务管理进行资金流转的控制,就难以有资金的投入,没有资金的流转,缺乏资本的支撑,就难以开展工作,这样恶性循环的情况在我国许多企业内时常发生,造成了财务管理发展目标和企业发展目标相违背,从而影响了企业的经济利益。

2.3缺乏科学的财务预算体系

相对于政府缺乏重视的问题之外,企业内部系统完善性缺失,缺乏控制。企业一般来说将工作重心放在对建筑的建设以及保护上面,所以对资金上的管理缺乏,再加上财务管理人员比较少,有时候一个人身兼数职,这就造成了工作方面缺乏严谨性,缺乏有效检查机制,管理层很难了解到企业内部的财务状况,财务管理的监督工作很难开展甚至没有开展,监督工作没有落实到位,其他别的工作也就很难有所发展。其次,一些新成立的企业缺乏科学完整的财务预算体系,只注重企业的外部发展,缺乏对企业资金的规划,导致企业财务管理工作体系混乱。

12.4财务管理信息化水平低

一些企业只注重企业的生产工作,缺乏对企业内部的发展建设。,这已经成为了企业发展的通病。财务管理部门作为企业经济管理的主要部门,不能跟随社会发展的潮流,缺乏现代化信息化财务管理工作设备和工作模式,严重影响了财务管理工作的质量和效率,在一定程度上阻碍了企业的整体进步。其次,一些企业虽然采用了现代化的管理模式,但是却缺乏对财务管理工作人员的专业化培训,导致企业财务管理工作人员理念比较落后,思想观念不能适应市场经济发展的变化,导致企业财务管理工作发展的滞后性。

三、企业财务管理模式创新策略分析

企业如果想要在财务管理工作上有所突破,就要不断提高自身在财务管理工作上的水平和层次,发现企业自身存在的问题,并根据问题采取合理的方法与手段,进行有方向的解决,只有明确自身的问题和制定相应的政策,才能在竞争激烈的市场上站稳脚跟,把握住发展的机会与方向,创新财务管理工作模式和策略。

3.1提高财务工作人员素质

会计新制度不仅仅是对传统会计制度的发展和完善,也对会计从业人员提出了更高的要求。对于企业来说,如果想要财务管理能力提高,不仅仅是对其内部进行改革,还要对相关的工作人员进行培训和培养,让其改变传统的思想,适应会计新制度发展的变革,打造一支高质量的会计队伍。

首先,企业的人事部门在招募员工的时候应该着重关注此方面的员工,而财务管理工作方面应该对财务会计知识进行学习,不断学习财务管理和金融方面的知识,掌握相关技术,提高自身在这方面的能力。在另一方面,要确立工作人员的理念,培养能力有利于他们形成工作质量和风险管理质量的理念。不仅如此,相关的建筑企业要给刚刚进入公司的员工进行定期的培训,为他们的相关知识进行更新,组织企业财务管理工作人员学习会计新制度的内容,掌握新的会计制度和传统会计制度的差别。另外,在曾会计从业人员的职业道德培训,注重培养会计从业人员的实践技能和经验,让其将理论知识和实践技能结合起来,提高企业财务管理工作人员的业务能力。同时要帮助企业会计从业人员了解相关的法律知识约束自身的行为。总之,创新财务管理工作方法,培养高素质的财务管理方面的人才是改善建筑行业现状的一个重要方法。

3.2转变财务工作理念

为了适应会计新制度的发展需求,企业要提高财务管理水平和财务管理能力。首先,企业领导和企业财务管理工作人员要转变传统的财务管理观念,适应会计新制度发展的变革,积极拓展企业财务管理工作的职能,加强对企业财务管理工作的创新和发展。其次,财务管理工作和各个部门之间的沟通是离不开的,要加强企业不同部门之间的沟通和合作,为企业财务管理部门获得财务信息和企业的整体经营现状提供有力的支撑。另外,企业的财务管理政策要根据市场经济环境的变化做出相对应的调整,通过对各部门上报的企业财务会计信息进行整理,做好企业的财务运算工作以及资金运转的规划,提高企业财务管理工作的透明化,增强工作人员对企业的信赖。

3.3健全企业财务管理制度

会计新制度的颁布和实施,要求企业建立和完善企业财务管理制度,根据企业发展的现状和需求建立科学合理的财务管理体系,加强对企业财务管理制度的宣传,让每个财务管理工作人员意识到财务管理工作的重要性。首先,要加强领导层的重视,企业内的领导层只有对其重视之后,才会有足够的资金支持。任何部门和工作都需要相应的资金支撑,才能使各项工作运转正常,所以,取得领导层的重视相当于有了足够的背景支撑。其次,要建立和完善相关的体系,跟随会计新制度的发展步伐建立新型的财务管理体系,以前的体系过于简单,没有办法显示工作中的内容,也没有办法表示工作人员工作量,所以导致了相关工作人员存在一定的负面情绪。以往的体系只注重目前的工作,沒有重视长久的发展,所以,在建立相关体系的时候要根据实际绩效进行考核,保障财务工作的科学性。另外,在进行财务管理工作时要对各项流程进行科学有效的管控,为企业财务管理工作的顺利开展提供保障。

3.4建立信息化的财务管理工作

互联网和科技水平的提高,企业的财务管理工作要建立信息化的发展模式,加强企业的内部建设和外部建设共同发展。其次,财务管理工作的信息化采用先进话的设备和工作模式,有利于财务信息的传送和管理,提高财务工作的质量和效率,促进企业的整体协调发展。

四、结束语

综上所述,市场经济的发展推动了经济主体的激烈竞争,企业的会计制度也面临着越来越大的挑战。因此,企业要想实现经济效益的最大化,取得较大的突破,就应该顺应会计新制度发展的变革,根据企业自身发展的需求对企业的财务管理工作进行创新,清楚地了解企业财务管理工作内部的问题,了解财务管理发展的现状,针对出现的问题制定相对应的解决策略,提高企业的管理水平和经济效益最大化,促进企业的长远健康发展。

参考文献:

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[5]李润琴.浅析新会计制度下企业财务管理工作[J].财会学习,2020(05):61-62.

作者简介:

赵冬朔(1989.11-),女,汉族。河南南阳,在职研究生学历,会计方向,无职称.

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