摘 要：随着社会经济的不断发展，国有企业也得到了快速的发展，现如今已经发展到一个新的阶段。国有企业的不断繁荣导致市场竞争非常激烈，很多企业为了能够在激烈的市场中占据一定的优势，会采取积极有效的措施提高自身的竞争力，促进自身经济实力的提高。国有企业为了保障自身的发展非常重视企业的经济管理工作，但是经过调查可以发现，现如今国有企业在经济管理工作中由于各种因素的影响面临着很多问题，给企业带来巨大的经济压力和损失，对此国有企业为了促进自身的经济发展，保障自身的经济利益，需要根据实际情况采取积极有效的措施进行解决。本文重点讲述了在新常态下国有施工企业经济管理的现状，而后提出了解决国有施工企业经济管理问题的具体方法，以此来供相关人士参考与交流。

关键词：国有企业;经济管理模式;创新策略探讨

0引言

在市场经济快速发展的过程中国有企业的竞争压力越来越大，在这种情况下，必须要对当前的经营管理模式进行调整，加入更多创新的元素，这样才能够帮助企业更好的生存与发展。同時也要更新管理的观念，针对当前的体制结构和组织结构进行多方调整。在建立完善经济管理制度的基础上，要确保这些制度都能落实到位，能够可持续性发展。本文将对新时期国有企业经济管理创新的发展情况进行研究，并提出一些创新策略。

1国企经济管理模式概述