于静羽 陈斌

摘 要：以桩西联合站为例，对在联合站生产运行中一旦发生突发性、不确定性危机时，通过完善的快速反应机制，使决策者在非常有限的时间内迅速做出果断的决策，调动各个岗位、动用各种资源，迅速解决发生的危机，及时恢复正常生产，实现联合站内部运行状态更加快速高效，为新型联合站的建设积累了经验，同时具有较好的推广价值。

关键词：现代联合站;快速反应机制;高效运行

快速反应能力是体现岗位员综合能力的重要标志，特别是在当前人力资源优化的形势下，快速反应能力的强弱已成为基层生产运行能力的直接体现。因此，建立完善基层站快速反应机制来整体提升岗位员工快速反应能力，最大程度的发挥整体潜力，是当前摆在基层班站面前一项重要而紧迫的任务。

所谓快速反应机制，就是指是在生产运行中，一旦发生突发性以及不确定性危机时，决策者应当在非常有限的时间内迅速做出果断的决策，调动各岗位人员，动用各种资源，尽快控制危机的发展，从而恢复正常生产。本文立足胜利油田桩西采油厂集输联合站现状，以桩西联合站快速反应机制的建立进行研究和探讨。

一、快速反应机制建立的必要性。

桩西联合站作为桩西采油厂唯一的联合站，每天担负着约1.5万方高含水原油的处理和外输，以及约1.3万方污水净化处理的任务。由于采油管理区来液性质的不受联合站控制，我们只能依靠提升联合站应急反应能力，因此作为采油厂生产运行的枢纽，就要时刻保持高效率、高质量的运行，一套高效合适的机制就显得尤为重要。……