王瑜

摘 要：随着我国经济建设的逐步发展，各行业间企业竞争也在逐渐加剧，其中，人力资源管理作为企业的组成部分，发挥着重要作用。本文将对当前我国企业人力资源管理使用激励措施时存在的问题加以分析，并提出相应有效建议，以此推动其人力资源管理水平的提升，进而提高自身竞争力。

关键词：激励措施;人力;资源;管理

引言

在当前企业人力资源管理工作中，需要结合自身的实际情况，同时关注市场变化，制定出一套与自身相符合的人力资源激励机制，不断创新人力资源激励措施，为企业人力资源管理工作注入新的活力。特别是在人力资源管理工作中，需要树立以人为本的理念，通过了解员工的心理，并利用事实引导，使员工能够满怀工作热情，更好的发挥其主动性和创造性，将以人为本和全面发展理念融入到企业激励措施中，进一步提高企业人力资源管理水平，为企业的健康、可持续发展奠定良好的基础。

一、人力资源管理中战略性激励的含义

人力资源管理中的战略性激励主要是为了提高员工的工作效率及工作积极性，最终实现企业的长远发展目标。在企业的人力资源管理制度中，企业在一般情况下会根据员工的表现作出相应的奖惩制度，从而实现人力资源的优化配置。在这一战略性激励中，最首要的一点是企业要正确认识人力资源的特殊性，不只是像以往一样，将员工简单的看作一个个分裂的独立个体，也要看到人力资源在实际工作中受到其他多方面因素的影响，从而在多个角度和多个层次对人力资源进行优化配置，提高员工的工作效率与工作积极性，为公司的长远发展贡献自己的一份力量。……