付斌 吕伟

摘 要：建筑装饰作为建筑工程的重要组成部分，不仅增强了建筑的功能和实用功能，而且美化了建筑。室内装饰施工质量是一项系统工程。只有对整个施工过程进行质量控制，才能从根本上提高建筑室内装饰工程的施工质量水平。装饰工程施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制。本文主要分析了建筑装饰工程在施工管理、装饰材料、成本管理等方面存在的问题，并提出了解决问题的对策。

关键词：装饰工程;管理;解决方案

前言：

建筑装饰作为建筑业三大产业之一，有着自己独特的建筑特色。建筑装饰工程的施工，相对来说，施工时间短，但质量要求相对较高，因为它关系到用户的安全。目前，我国的建筑装饰工程多采用手工操作的方法，虽然这些年来我国已经使用了一些较先进的机械，但大部分工作仍然是人工完成的，因此造成了许多潜在的安全问题和施工效率低下，造成了许多经济损失.

一.目前建筑装饰工程存在的问题

1.建筑装饰材料市场混乱。随着市场经济的发展，建筑装饰材料的品种、规格和品牌日益增多，质量参差不齐。在建筑装饰材料的选择上，首先是要符合设计要求; 其次应咨询材料的品牌、制造商和供应商的诚实程度、产品出厂时间和有效期、国家或地方材料的质量检验证明、环境保护检验证明或防菌防疫、贸易信用、售后服务，以防止假冒伪劣; 同时，应加强材料入厂验收。

2.施工管理薄弱。现代建筑装饰业大部分来源于建筑业，少部分来源于轻工业。 行业管理主要是指土木工程项目的实践。长期以来，行业一直没有适用的管理模式。此外，员工队伍水平参差不齐，行业管理水平不高。其次，由于施工企业年限长，基础管理相对薄弱，项目具有短、平、快的特点，容易诱发企业急功近利的心理，容易导致施工质量、进度、成本等方面的管理工作不扎实。

3.成本管理意识淡薄，管理体制不完善。大多数建筑装饰公司是一个年轻的公司，其中绝大多数民营企业，其经营规模大部分属于中小企业，甚至是家庭手工业企业，企业管理部分是缺乏现代化管理体系知识，缺乏成本管理意识，往往简单地把项目成本管理责任交给成本管理總监或财务部门。

二.提高建筑装饰工程管理质量的措施

1.过程管理。在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。加强建筑装饰施工过程管理尤为重要，重点是：确定好施工方案，做好施工准备、编制符合施工进度要求的单位施工进度计划、合同与造价管理计划。装饰工程施工时要严格按照国家颁布的各种标准、规范施工，同时，也不能超越所签订的合同及与设计的图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

2.进度控制。建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，在一般情况下，进度控制的好坏，直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等。适度均衡的加快施工进度，可以在计划工期内得到合理的提前，可以保证施工质量。严格控制质量，可以避免返工，进度则会加快。反之则会因返工，造成工期延后，施工成本增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。

3.质量控制。装饰施工企业在施工阶段，首先要从制订质量控制方案入手，其次正确地选择和使用装修材料，再次优化施工工序的质量控制，在施工的部位或工序进行定时检查或动态监控，发现问题及时处理，还要加强室内装修环境的质量控制，要综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。

4.成本控制。装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。因此，我们要认真分析装饰工程施工过程中不合理成本的因素，从项目经济合理的角度制定施工方案，并在施工过程中采用各种有效的组织手段，减少不必要的费用支出，达到控制成本的目的。

5.安全管理。建筑装饰施工中的安全管理十分重要。要根据装饰工程项目的特点把施工现场中各类危险源进行辨识和评价，安全检查也是要注意的。实施定人定期跟踪监督检查，及时发现、及时纠正各种违反规定的行为，这是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

6.竣工验收。建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。在装饰收尾工程阶段要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需要可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲置管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。

三.结束语

随着人们的物质及精神生活的日益提高，建筑装饰工程将会不断出现新变化、新问题，我们应提前准备，创新管理，保证建筑装饰工程质量。

参考文献：

[1]于凤玲.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制.《民营科技》-2013年1期 .

[2]于万众.建筑装饰工程施工技术管理探讨.《合作经济与科技》-2014年16期.

[3]程平.关于建筑装饰工程施工技术的探讨《中华民居》-2014年6期.