李华通

摘 要：近年来，在中国各地工程项目的数量正在增加。随着建筑规模不断扩大，人们越来越重视建设项目的成本管理，建设工程具有单件性和投资额巨大等特点，其建造过程具有技术复杂，周期性长等，因此建造成本的计算复杂繁琐。工程造价管理是项目管理的一个重要组成部分。成本管理的发展关系到最终项目的经济效益，对施工企业的未来发展产生重要影响。需要相关管理人员加强在各个阶段的动态成本控制和管理，实现经济效益。同时通过招投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效控制。

关键词：建筑工程;造价;动态控制;探析

前言：

任何一个建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个过程，工程造价的增减都是工程造价的动态因素，存在可变性，企业的个别成本由于其技术力量，管理水平和经营状况千差万别。随着建筑行业的发展，工程造价咨询涉及到的領域增加，服务的范围扩大，从原来的工程结算、概算和预算单的单一服务变为提供工程的设计方案、限额设计、优化设计等整个过程的咨询服务，需要相关管理人员加强在各个阶段的动态成本控制和管理，实现经济效益。住房项目成本的动态控制是一个合乎逻辑的和计划中的工作，根据监管事项和控制的对象。更改不足，就可以真正的保证全方位的管理和控制，实现了建设工程造价的实际控制，促进项目的顺利发展。

一、分析建设工程造价的动态控制的原则