苗青

摘 要：企业能否长期稳定发展，和企业的员工有直接的关联。如果员工缺乏工作的积极性，自身素质不足，就无法真正提高企业的价值。为此，在企业的人力资源绩效管理中，需要对组织对个人行为的影响引起高度重视。基于此，本文首先分析了企业人力资源绩效管理中运用组织行为理论的意义，并在此基础上，提出了行为管理理论在人力资源绩效管理中的具体运用措施，以其提升人力资源管理水平，与经济发展的需求更好的适应。

关键词：绩效管理;组织行为;意义;运用

通常情况下，在企业内部的组织结构相对比较完整。在组织环境内，员工存在的状态往往是相对独立和自我。但与此同时，员工的工作质量和态度，还会受到组织环境的影响。所以，对于企业人力资源绩效管理而来讲，应通过组织行为理论的运用，实施相应的绩效管理工作，对组织环境对员工产生的影响高度重视。以不断提高企业绩效管理水平，保障企业的整体运营和发展。

一、企业人力资源绩效管理中运用组织行为理论的重要意义

新形势下，企业市场环境日益复杂，企业只有对内外部环境变化充分考虑，才能获得自身长足发展。为此，企业应优化内部环境，而有效调整自身变量。通过企业管理的不断优化，对外部环境带来的巨大冲击和挑战积极应对。企业内部管理的重要部分，就是人力资源管理，而其主要核心，就是人力资源绩效管理。所以，为了优化人力资源管理，需要运用组织行为理论，将企业内部人才优势充分发挥出来，这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。……