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浅谈建筑项目质量管理

2020-10-21厉新颖朱丽

科学与财富 2020年10期
关键词:质量管理质量控制建筑工程

厉新颖 朱丽

摘 要:随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。低价竞争,恶性循环,必须重视质量,提高技术水平,科技永远是第一生产力。

关键词:建筑工程;质量管理;质量控制

前言

作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品,以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度.关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理确保质量水平。

第一章  项目质量控制的目的

质量控制是指“质量管理中致力于达到质量要求的部分”,质量控制的目标是确保产品质量能够满足用户的要求。为实现这一目标,需要对产品质量产生、形成的全过程中所有环节实施监控,及时发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象,使其恢复正常,从而达到控制的目的,使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素始终处于受控的状态。建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求,也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程质量要求主要表现为建筑工程合同、设计文件、技术规范、标准规定的质量标准。建筑工程项目质量控制的目的是:为建筑工程项目的用户提供高质量的建筑工程和服务,令顾客满意,关键是建筑工程项目的过程和产品的质量必须满足建筑工程项目的目标。

第二章  建筑工程质量控制的必要性

2.1建筑工程质量是人们生产和生活的保障

建筑产品的质量和人们的生产、生活息息相关,建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展,同时也影响着人们的生活。工程项目质量是建筑产业的生命,工程质量的优劣,不仅关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定。因为建筑工程质量低劣造成的工程质量事故或潜伏隐患,其后果不堪设想。在工程建设过程中,加强质量控制,确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。美国著名质量管理学家朱兰博士曾经用“在质量大堤的保护下生活”这一概念来比喻提高建筑质量的意义。

2.2 建筑工程质量是效益的基础

建筑工程质量不仅与企业本身的经济效益有关,而且与社会的经济效益、生态效益密切相关。国民经济的增长是以质量作为基础的,没有质量的增长不仅毫无实际意义,而且会给有限的资源带来极大的浪费。工程质量差本身就是最大的浪费。

第三章 影响建筑工程质量的因素

3.1人员因素

人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等,这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。

3.2材料因素

主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好四个关卡,材料采购关、实验检验关、运输保管关和使用关。材料和半成品质量直接关系着工程施工质量,工程施工过程中,节约措施绝对不能在质量方面进行削弱。建材市场产品质量龙蛇混杂,对材料和半成品进行质量控制十分有必要。按照设计图纸要求,采购符合规范要求,有质保书的材料,坚决杜绝因材料不合格造成工程质量不过关的现象发生。

3.3设备和工艺因素

施工阶段必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、建筑技术经济等条件,合理选择机械类型和性能参数,重视技术装备的配备。操作人员必须认真执行各项规章制度,加强对施工机械的维修、养护和管理工作。

3.4方法因素

施工过程的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际,从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑,全面分析力求方案可行、经济合理、工艺先进、管理方便、加快进度、缩短工期。

3.5管理因素

管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。明确责任,参与管理,建立严格的质量保障体系,根据工程本身特点和施工队伍自身的情况,制定具体的质量保证计划,明确内容、方法和效果,实施过程中加强检查,用数学统计方法进行归纳分析,得出结论,总结经验,为以后的工程施工质量控制提供依据。工程項目应该进行全方位管理,各个部分的管理都应以质量为核心,从各方面发挥对工程质量的保障作用。

3.6环境因素

环境因素主要包括:工程地点的水文、地质、气候等工程技术环境,施工环境作业面的大小、防护设施、通风、照明、通讯条件等工程作业环境,工程实施的合同结构和管理关系,组织体制和管理制度等工程管理环境,用户需求、国家和建设单位有关政策要求、市场变化、观念变化等竞争环境。施工单位工程质量控制,应当在宏观环境中建立工程项目的质量控制目标,实施质量控制。

结 论

工程质量是工程建设的核心,是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量,不仅是建设问题、经济问题,也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感,全面提升建筑工程质量水平,努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度,建立健全管理制度、责任制度,推动建筑工程质量不断提高。

参考文献:

[1]王宗昌、高振东编著:建筑工程质量百问, 中国建筑工业出版社, 1999

[2]徐君伦主编:住宅工程质量通病治理与对策, 中国建筑工业出版社, 1999

[3」王曼君主编:建筑施工企业质量管理和质量保证, 中国建筑工业出版社, 1994

[4] 王赫主编;建筑工程质量事故分析, 中国建筑工业出版社, 1999

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