陈亚琦

内容摘要  人力资源是企业的第一资源，也是企业发展根本的一个动力，是企业的生命力。现在企业之间的竞争是人力资源的竞争。对于电力企业，如何有效提高到新形势下的人力资源管理水平，做好人力资源管理工作，是让电力企业快速、持续、协调以及健康发展的重要前提。文章主要是阐述了提高电力企业人力资源管理水平的重要性，分析了电力企业人力资源管理的现状，探讨了提高电力企业人力资源管理水平的对策。

关键词  电力企业 人力资源 管理水平 重要性 措施

1 引言

我国社会经济在不断的发展，人力资源作为企业最为宝贵的一个资源，在企业的管理里发挥着越来越重要的一个作用。电力企业作为国民经济的支柱，在经济发展、城市建设以及民生建设里发挥着非常重要的一个作用。然而，市场经济在不断的深入和发展，电力企业的生存和发展也面临着非常严峻的问题。电力企业要在市场的竞争里生存和发展，一定要重视到人力资源的管理。

2 电力企业人力资源管理

所谓人力资源管理，指的是在以人为本的思想指导下，通过招聘、选拔、培训以及薪酬等的一些形式，有效的利用到了组织内外与人力资源有关的一系列经济活动，满足组织现在和未来发展的一个需要，这样才可以保证到组织目标的实现，最大限度地促进到组织成员的发展[1]。它是依据组织和个人的需要，预测组织的人力资源需求，制订人力资源需求计划，招聘和选拔人员，有效地组织和评估绩效，有效地支付到工资和奖励，有效开展组织绩效优化的全过程。……