李宏伟

[摘 要] 伴随着电力体制改革的不断推进，目前电网企业急需探讨的关键性问题就是在激烈的市场竞争中如何最大限度收获企业利润与社会效益。为了满足电力市场化改革的要求，积极推动电网发展方式与企业发展方式的转变，将集团原有的运作方式积极向集团化运作转型，积极推广集约化的发展，实行精细化的管理，进行标准化的建设，是国家电网所提出的电网企业重大改革战略思路，也是电力企业健康可持续发展的必要途径。为了充分满足新的管理要求，首先需要深入扭转老旧的管理理念，积极探索新的计划管理方法，全面发挥计划管理对企业发展的良好效用，对电网企业改革的推进具有十分重要的意义。

[关键词] 电网企业 综合计划管理 体系建设

中图分类号：F407.61 文献标志码：A

电网企业是国民经济中的支柱型产业，在经济建设中起到关键性的基础作用。在社会主义市场经济体制的影响下，我国电网企业呈现出以下几个特点：其一，电网企业均由政府进行垄断控制，而垄断本身所自带的特性会导致资源配置的效率不高。其二，电力是一种具有很强公共物品属性的商品，对国民经济的发展与人民生活水平的提高起到至关重要的作用。因此，电网企业作为电力市场最有效的载体，确保其良好的运作十分重要。伴随着电力行业市场改革的不断深化，电网企业所面临的压力日益增大，如何在激烈的市场竞争中获取经济利润与社会效益，是目前电网企业最为关键的问题所在。……